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０２ ８ １ Ｌ Ｅ ＴＴ Ｅ Ｒ Ｆ Ｒ Ｏ Ｍ Ｃ Ｅ Ｏ Ｃ Ｅ Ｏ ＊ ｛ ｉ 未 来 的 银 行 是 什 么 模 样 ？ 他 们 并 没 有 实体 店 面 。 ２ ０ ０ ８ 年 的 金 融丨们 ５ ０ ％ 甚 至 更 多 的 金 融 需 求。 ＾ 丨危 机 给 金 融 服 务行 业 带 来 了 巨 大 的 信 ｉ 在 早 期 的 使 用 者 中， ８ ５ ％ 的 人 预 计 任挑 战 。 如 果没 有 这 场 全 球 金 融危 机，通 过 科 技 产 品 满 足 ５ ０ ％ 或 是 更 多 的 金 融 金 祕 技 龄 兴 起， 腿 離 ＳＳ 更 长｜誠 。 額 細 職 細， Ｅ 分 之－ 的 人 １ ＾ ＾ ＇＇＇ 的 时 间 。 ＾认 为 他 们 会 在未 来 五 年， 在 曰 常 金 融 服 ｔ ２、 更 高的 期 望 务 中 使 用 科 技 产 品， 比 如 说支 票 账 户 和 ， 随 着 其 它领 域 被 颠 覆， 消 费 者 现 在储 蓄 账 户 、 信 用 卡 和 店 内 支 付 。 但 是， 相 适 应 了 更 加 快 捷 、 便 宜 并 且 方 便 的 用 户对大额 的 金 融 决 定 ， 比 如 保 险 、 投 资 管 ｆ ｜体 验 ， 同 时， 我 们 也 有 了 更 多 的 选 择 。 现｜理 和抵 押 贷 款 ， 人们 不 太 敢 通 过 科 技 产 Ｔ 十！在 很 多 的 个 人 体 验 ， 从交 流 到 音 乐 都 需 要｜品 来 进 行 。 ｌ ａ ａ ｖ ｅ ｉ ｎ ｉ ｎ ｒ ｉ Ｋ ｕｓ 丨亂 雛 之 下 ， 传 统 金 麵 务 看起 来 似 絲 ｉ 〇 年 ， 变 化 似 乎 更 麵 性 ： ２ ０ ％ Ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｆ ｅ ｒ Ｗ ｉ ｓ ｅ ｌ Ｘ ＾ ｅｉ Ｊ ＾ Ａ ， Ｃ Ｅ Ｏ 乎 过 时 了 并 旦 束 缚 过 多 。 的 客 户 删 他 们 会 相 信科 技 产 品， 在 上 ￣３ 、 新 千 禧一 代Ｐ 丨 主 导 面 进 行从 信 用 卡 业 务 到抵 押 贷 款 等 全 部 新 千 禧一 代 是 世界 历 史 上 人 口 最 多｜金 融 业 务 。 会 发 卞 颇 汜‘｜ １ ： 的 改 变 的丨的一 代， 并 且 也 会 很 快 掌 握最 多 的 财 富 。｜ 最 重 要 的结 果 将 会 是 真 正 的 金 融 民 金 融科 技 的 成 长 需 要 各个 年龄 阶 段 人主 化 。 现 今 银 行 的“捆 绑”模 式 基 本 上 的 使 用， 但 是 ， 千 禧一代 人 热 衷 创 新 和 对 来 说 是 不 公 平 的 。 对 最 贫 穷 和 最 困 难 的 ｉ ｍ ｏ ｉ 彡 的 人 将１ ７ 〇 １ 仙 列 的 金 融 服 务 多 方 面 的需求 将 会 是 这 个 改 变 群 体来 说， 银 行 手 续 费 用 难 以 承 受。 国 的 催化 剂 。 际 支 付 是一 个 最 基 本 的 例 子， 平 均 ７． ６ ８ ％ ４、 移 动 Ｗ 络 的 兴 起 的 手 续 费 对 使 用 者 来 说 是一 个 巨 大的 负 有 了 智 能 手 机， 我 们 兜 里 就 有 了一 担。 未 来 更 多 的人 有 更 便 利 的 条件 使 用 个 超 级 电 脑， 可 以 随 时 随 地 上 网 。 传 统 金 融 ， 费 用 不 再 会 是 阻 碍 金 融 服 务 的 门 的 银 行 已 经 做 了 改 变， 把 支行 的 业 务 转 槛 ， 同 时 储 蓄 和 投 资 将 会 为 持 有 者 赢 得 移 到 线 上， 现在 又 转 移 到 移 动 设 备 上 。 更 高 的 利 润 。 银 行 创 造 的 垄断 环 境 使 得 竞 争 者 上 述 四 个 发 展 起 势 ＞ Ｊ 银 行 业 的 改 变 很 难 进 入市 场 。 因 此， 在 金 融 服 务的 早 奠 定 了 基 。 它 们 为 颠 拟 性 变 革 的 第一期， 颠 覆 性 的 科 技 要 想 在竞 争 中 处 于 有 金 融 科 技 已 经 成 为 了 主 流， 但 是 这 个 浪 潮提供 了 足 够 的 动 力， 并 且 为 银 行 利 地 位 就 需 要 更 大的 透 明 度 。 而 透 明 度 对银 行 来 说 意 味 着 什 么 呢 ？ 第 四 次 工 业 的 替 代 乃 搭 建 了 舞 台 。 更 大， 自 由 的 空 间 就越 大 ， 选 择 的 余 地 也 革命 正 在 影 响 着 锒 行 业 。 在 过 去 五 年 中 ， 舆 观 发 布 的一 份 研 究 报 告 表 明， 消 就 更 大 。 这 就 给这个 领 域 提 供 了 改 革的 金 融 科 技 的 兴 起 主 要 是 源 于以 下四 个 关费 者 预 计 自 己 在 未 来 五 年 内 的 金 融 行 动 力 。 键 因 素 的 发 展 ： 为 方 式 会 发 生 巨 大 的 改 变 。 在 ２ ０ １ ５ 年 ， 在 未 来 五 到 ＋ 年 内， 这 个 行 业 将会 发 １、 ２ ０ ０ ８＜丨：？ 全 球 金 融危机 带 来 的 信 ６ ８ ％ 的 人 没 有 通 过 科 技 产 品 接 受 金 融 服 生 颠 覆 性 的改 变。 某 些 银 行 将 会 认 真考 任危 机 ．务， 比 如 说 店 内 支 付 、 国 际 汇 款 、 贷款 、 虑 数字 化 的 改 变 ， 另一 些 会 通 过 收 购 竞 金 融 服 务 总 是 和 信 任 息 息 相 关 。 进｜财 富管 理 和 资 产 投 资 。 在 未 来 五 年 之 争者 的 方式 存 活 下 来， 还 有一 些 则会 退 入 金 融 科 技 最 大 的 障碍 可 能 就 是让 新 内， 接 近一 半（ ４８ ％） 的 人 预 计 至 少 会 通 出 历 史 舞 台， 客户 和金 融 服 务 提供 者 关 系 客 户 去 信 任一 个 不 知名的 商 标 或 服 务，过 科技 产 品 接 受一 项 金 融 服 务， 三 分 之 间的 力 量 平 衡 将 会 发 生 彻 底 的 改 变 。 Ｉ 这 对 于 互 联 网 企 业 来 说 尤 为 重 要 ， 因 为 一（ ３ ２ ％ ） 的 人 预 计 通 过 科 技 产 品 满 足 他 〇（ 选 自 世界经 济 论 坛 博 客 ）