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188宝金博页面版: 以等级医院评审为契机 提升财务管理内涵

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内容提示: 总 第 5 9 5 期 管理 观察 2 01 5 年 1 1 月 第 3 2 期 M a n a g e m e n t O b s e r v e r 中 旬 出 版 以 等 ^ 1 医 院 评 审 为 契 机 提 升 财 务 管 理 内 涵 唐 淼 石,周 建 新 ,王 勇 (无 锡 市 人 民 医 院,江 苏无 锡2 M 〇2 3) _摘 要 : 新一 轮 等 级医 院 评 审 采 用 新 版 评 审 标 准 , 对 医 院 财 务 管 理 提 出 了 新 的 要 求 。 本 文 通 过 分 析等 级 医 院 评 审 财 务条 款 涉 及 的 范 围 及 评 审 要 点 , 指 出 无 锡 地 区 三 甲 评 审 中 普 遍 存 在 的 问 题 , 探 讨 评 审 后 医 院 财 务 管 理 的 方 ...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:33 | 上传日期:2016-07-03 01:01:21 | 文档星级:
总 第 5 9 5 期 管理 观察 2 01 5 年 1 1 月 第 3 2 期 M a n a g e m e n t O b s e r v e r 中 旬 出 版 以 等 ^ 1 医 院 评 审 为 契 机 提 升 财 务 管 理 内 涵 唐 淼 石,周 建 新 ,王 勇 (无 锡 市 人 民 医 院,江 苏无 锡2 M 〇2 3) _摘 要 : 新一 轮 等 级医 院 评 审 采 用 新 版 评 审 标 准 , 对 医 院 财 务 管 理 提 出 了 新 的 要 求 。 本 文 通 过 分 析等 级 医 院 评 审 财 务条 款 涉 及 的 范 围 及 评 审 要 点 , 指 出 无 锡 地 区 三 甲 评 审 中 普 遍 存 在 的 问 题 , 探 讨 评 审 后 医 院 财 务 管 理 的 方 向 ,以 提 升 财 务 管 理 内 涵 来 适 应 不 断 变 化 的 经 济 环 境, 更 好 地 为 医 院 的 健 康 发 展 服 务 。 关 键 词 : 医 院 评 审财 务 管 理内 涵 无 锡 市 人 民 医 院 成 立 八 年 来 , 接 受 了 三 次 等 级 医 院 员 的 管 理 , 全 面 检 査 价 格 管 理 制 度 的 落 实, 检 查 对 价 格 评 审, 其 中 2 0 1 3 年 为新标 准 下 的 复 合 评 价 , 今 年 9 月 刚 执行 的 监 管 和 持 续 改 进 价 格 管 理 工 作 的 情 况 。 物价 管 理 刚 接 受 了 省 卫 计 委 三 级 甲 等 综 合 性 医 院 的 评 审 , 由 财 务 评 审 会 涉 及 人 员 访 谈 和 现 场察 看, 抽 査 调 价 的 依据和 执 处 牵 头 的 条 款 也 接受 了 财 务 专 家 的 检 査, 三 天 的 迎 评 过 行 情 况 , 开 展 物 价 管 理 的 工 作 记 录 。 程 笔 者 收 获 颇 多 ,本 文 对 财务 条 款 的 理 解、 评 审 要 点 和 ( 四 ) 关 于 预 算 管 理 检 查 后 的 思 考 与 大 家 分 享 。 涉 及 两 个 条 款 : 检 查 预 算 的 编 制 、 审 批 、 执行 调 藶 、 决 算 、 分 析 情 况。其 实 预 算 条 款 的 标 准 很 严 格, 基 层 单 位 ―、 等 级 医 院 评 审 对 财 务 条 线 涉 及 的 范 围 及 评的 具 体 做 法 与 现 行 标 准 有一 定的 距 离 , 与 实 际 管 理 部 门 的 审 要 , 点 要 求 也 有 关 系, 在 无锡 地 区 该 条款 的 评 审 等 级 不 会 高 。 ( 五 1 关 于 成 本 核 算 和 控 制 (一) 关 于 财 务管 理 和 财务 人 员 重 点 检 査 成 本 控 制 的 落 实 情 况, 本 条款 的 标 准 很 严 涉 及 二 个 条 款 : 通 过 査 阅 台 账 、 实 地 察 看 、 人 员 访格 , 基 本 上 所 有 医 院 都 有 降 低 成 本 的 意 识 、 动 力 和 实 际 谈 等 方 式 检 查 财务 管 理 的 合规性 和财 务 机 构 、 人 员 配 置举 措 , 但 按 标 准 做 到 项 目 成 本 和 病 种 成 本 , 大 多 数 医 院 的 科 学 性 。 检 査 制 度 的 更 新 , 财 务 监 督 制 度 的 落 实 情 况, 是 做 不 到的, 做 到 的 也 只 是面 上 做 到 , 实 际 起 到 的 作 用 检 査 财 务 人 员 的 资 质, 评 价 医 院 财 务 机 构 的 设 置 及 对 财 有 限, 基 本 只 能做到“ C ”。 务人 员 的 管 理, 关注轮 岗 年 限 及 人 员 的 培 训 。 ( 六 ) 关 于 资 产 与 债 务 的 管 理 ( 二 ) 关 于 医 院 经 济 活 动 决 策 检 奪 医 院 如 何 对 资 产 管 理 进行 监 管, 如 何根 据 监 管 涉 及 二 个 条 款 : 检查 经 济 活 动 机制 的 规 范 性 , 检 查建 议 持 续 改 进 资 产 管 理 工 作 , 查 看 控 制 偿 债 能 力 指 标 和 重 大 经 济 事 项 决 策 的 科 学 合 理 。 常 常 抽一 重大 经 济 事 项优 化 资 金 周 转 能 力 指 标 等 各 项 数据, 标 准 对 药 品 周 转率 用 追 踪法 来 审 视 经 济 活 动 的 全 过 程, 把 相 关 科 室贯 穿 起 有 明 确 要 求。 ? 来 , 分 析各 经'办人 员 、 各科 室、 各领导 在 整 个 事项 中 承( 七 ) 关 于 绩 效 分 配 担 的 责 任。 若没有 实 行 总 会 计 师 的 医 院 , 其 中一 条 款的 检 査 医 院 员 工 收 入 分 配 情 况,突 出 分 配 方 案 以 综 合 评 审 等 级 为“D”。 绩 效 考 核 为 依据, 分 配 与 业 务 收 入 不 直 接 挂 钩 。 通过 人 ( 三 ) 关 于 物 价 管 理 员 访 谈 检 查 科 室 二 次 分 配 的 情 况 ,察看 持 续 改 进 分 配 机 涉 及 三 个 条 款 : 评 价 价 格管 理 部 门 及 人 员 和 对 物 价 制 的案 例。 作 者简 介: 唐 森 石 (1 9 6 8-), 女 , 民 族: 汉, 籍 贯: 江 苏 无 锡, 学 历: 本 科,职 称 :高 级 会 计 师 , 研 究方 向: 财 务 管 理 。 .1 4 5 .

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