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188宝金博页面版: 中层管理者培训

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内容提示: 中层管理者培训 通过培训, 开发领导者的影响力; 提高领导确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力; 提高塑造企业愿景、 企业战略的能力;掌握构建核心团队的方法; 掌握有效影响员 工行为的授权、 沟通技巧和激励能力;增加对人与人之间差异的了 解和尊重; 加速员 工的培养和加强企业的知识管理能力; 培养和打造强势企业文化; 主动适应市场宏观环境的变化, 领导和推动企业变革; 打造企业领导者的领导魅力, 提升企业领导者的领导艺术。 课程目 标 加深理解现代企业管理的新要素 认识了 解优秀中层干部应具备的素质 正确定位自 身角 色...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:88 | 上传日期:2012-09-13 18:14:37 | 文档星级:
中层管理者培训 通过培训, 开发领导者的影响力; 提高领导确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力; 提高塑造企业愿景、 企业战略的能力;掌握构建核心团队的方法; 掌握有效影响员 工行为的授权、 沟通技巧和激励能力;增加对人与人之间差异的了 解和尊重; 加速员 工的培养和加强企业的知识管理能力; 培养和打造强势企业文化; 主动适应市场宏观环境的变化, 领导和推动企业变革; 打造企业领导者的领导魅力, 提升企业领导者的领导艺术。 课程目 标 加深理解现代企业管理的新要素 认识了 解优秀中层干部应具备的素质 正确定位自 身角 色、 明确管理职责 透彻学习 工作技巧, 快速提升领导力 了 解科学设定组织目 标与个人目 标的方法 迅速了 解如何协助上司、 指导下属的工作技巧 建立高绩效工作团队, 全面提升团队业绩 课程特色 通过讲授、 互动、 研讨、 视频及练习 等方式, 使每位学员 能在有限的时间内理解现代管理理念, 针对自 身的管理实践进行检视, 迅速掌握实战管理技能。 课程顾问 李双: I 862559I 673 课程对象 企业中层干部、 部门经理、 各级主管及培养干部 课程大纲 第一部分、 管理者的角 色认知、 职责与核心能力模型

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