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188宝金博页面版: 企业中层管理培训

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内容提示: 企业中层管理培训 众卓咨询《中层管理技能提升方案》 “失去了一个优秀的骨干, 得到了一个平庸的经理” ――这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。 这种情况并不鲜见, 被称为“彼得原理” :“在各种组织中, 由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔, 因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。 ” 不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因,本课程即针对这一现象而设计, 通过认识和方法上的培训, 促成专业骨干向优秀经理的角色转换。 企业中层管理培训课程方案 课程主题: 企业中层管理培训 课程收益: ? ...

文档格式:PDF | 页数:10 | 浏览次数:55 | 上传日期:2012-09-13 18:13:10 | 文档星级:
企业中层管理培训 众卓咨询《中层管理技能提升方案》 “失去了一个优秀的骨干, 得到了一个平庸的经理” ――这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。 这种情况并不鲜见, 被称为“彼得原理” :“在各种组织中, 由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔, 因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。 ” 不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因,本课程即针对这一现象而设计, 通过认识和方法上的培训, 促成专业骨干向优秀经理的角色转换。 企业中层管理培训课程方案 课程主题: 企业中层管理培训 课程收益: ? 了解管理者的角色、 功能与职责 ? 提升管理者的管理意识、 境界和能力

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