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188宝金博页面版: 沟通与执行力培训

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内容提示: 沟通与执行力培训 课程目标 解决管理者动力问题, 调整员工心态, 激发学员强烈的目标感、 责任心、 与企业和谐双赢和对企业感恩的心态; 具备高度的职业化素养和清晰的角色定位, 理解上级意图并能有效辅佐; 寻找执行力不佳的根源, 找到提升执行力的途径; 养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧, 拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩; 展示出激励能力、 团队建设与团队领导的技能, 优化人际关系。 课程主题: 公司执行力培训 培训讲师: 众卓咨询执行力专家 课程预定: I862559I673 授课对象 本课程作为各级管理者职业素质提升和执行力训...

文档格式:PDF | 页数:6 | 浏览次数:44 | 上传日期:2012-09-12 16:10:52 | 文档星级:
沟通与执行力培训 课程目标 解决管理者动力问题, 调整员工心态, 激发学员强烈的目标感、 责任心、 与企业和谐双赢和对企业感恩的心态; 具备高度的职业化素养和清晰的角色定位, 理解上级意图并能有效辅佐; 寻找执行力不佳的根源, 找到提升执行力的途径; 养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧, 拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩; 展示出激励能力、 团队建设与团队领导的技能, 优化人际关系。 课程主题: 公司执行力培训 培训讲师: 众卓咨询执行力专家 课程预定: I862559I673 授课对象 本课程作为各级管理者职业素质提升和执行力训练课程, 亦可用于储备干部、 管培的培养计划和员工职业化培训。 培训用时: 2 天, 每天 6 小时。 授课方式 通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破” 训练法, 50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、 点评、 纠偏, 使学员在完成一个个任务中体验和成长, 改变心智模式, 从效能迈向卓越, 成为能具备职业素养、 有效执行上级意图、 拥有更多追随者的卓有成效的管理者。

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