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188宝金博页面版: 餐饮部岗位责任1

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内容提示: 餐饮部经理岗 位责任 1. 全面负 责餐饮部的经营管理工作, 直接对总经理负 责。 2. 负 责制定餐饮部长期、 短期的年度和月 度计划, 组织、 督促完成各项任务和经营指标, 并对月 度、 年度经营情况作分析并报总经理。 3. 制定服务标准程序和操作规程, 检查下属各岗 位人员 的服务态度、 服务规程,保证食品的质量, 促使本部门做好卫生清洁工作, 开展经常性防火、 安全188宝金博页面版。 4. 与财务部配合做出每年的预算的月 计划, 研究扩大销售范围和销售量, 增加经营收入. 5. 根据市场情况和季节的变化拟定并组织食品的更换计划, 控制食品、 饮品标准规格和要求, 正确...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:72 | 上传日期:2014-12-23 14:31:41 | 文档星级:
餐饮部经理岗 位责任 1. 全面负 责餐饮部的经营管理工作, 直接对总经理负 责。 2. 负 责制定餐饮部长期、 短期的年度和月 度计划, 组织、 督促完成各项任务和经营指标, 并对月 度、 年度经营情况作分析并报总经理。 3. 制定服务标准程序和操作规程, 检查下属各岗 位人员 的服务态度、 服务规程,保证食品的质量, 促使本部门做好卫生清洁工作, 开展经常性防火、 安全188宝金博页面版。 4. 与财务部配合做出每年的预算的月 计划, 研究扩大销售范围和销售量, 增加经营收入. 5. 根据市场情况和季节的变化拟定并组织食品的更换计划, 控制食品、 饮品标准规格和要求, 正确控制毛利率和成本。 6. 与人事部配合招聘、 挑选、 奖励、 处罚、 晋升、 调动、 开除餐饮部员 工, 并负 责组织餐饮部员 工的业务和卫生知识的培训工作。 7. 制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度, 定期与行政总厨研究菜点,推出 新菜 单, 并有针对性地组织服务人员 和厨师外出 学习 其它单位的先进经验、 技术。 8. 了 解市场动向和掌握原材料行情, C. V. P 边际成本控制, 有效控制经营成本,降低营业费用 , 从而确保营业指标和利润指标的完成。 9. 注意现场管理, 经常性地对餐厅、 厨房巡视监督, 组织 Q. C( 全面质量管理)小组活动, 保证各项运作正常。 10. 亲自 组织、 安排大型团体就餐和重要宴会, 负 责 V. I. P. 客人的迎送, 处理客人的重要投诉。 11. 主持日 :投ㄆ冢 每周一次) 的餐饮部会议, 经常检查和讨论业务状况, 及时调整, 完善经营措施, 参加酒店部门经理会议。 12. 抓好设备、 设施维修保养, 确保各种设施处于完好状态, 并得到正确使用 ,防止发生事故。 13. 协调本部门与酒店其它部门的关系, 做好上级交办的其它工作。

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