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188宝金博页面版: 品管部主管绩效考核表
内容提示： 员工绩效考核表 --品管部主管 工 号 姓 名 部 门 品管 规范 工作目标 指标名称 目标 配分 评判的标准和扣分定义 依据 按工艺要求检验、 完成合格率 98% 25 所有要求检验的产品， 未及时检验， 100%不良流到生产部、 或下一道工序， 一个规格扣 0. 5 分。 能及时发现处理未影响生产的扣 0. 5 分。 造成生产返工扣 1 分。 生产、 业务、仓库 人员管理、 检验工作及时宣导、 及时完成 100% 20 接到任务后及时责任到人， 合理分配， 出现有产品无人检验， 失误一次扣 2 分。 对质量各个部门记录进行月总结、 分析。 发到领导， 每月的 5 号是结束点， ...
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