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188宝金博页面版: 餐饮企业销售经理绩效考核方案

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内容提示: 餐饮企业销售管理考核方案 第一章 总则 第一条 为加强销售管理, 增加公司经营收入, 提高销售人员的积极性, 建立健全销售奖惩管理, 通过将具体量化的考核指标和措施落实到人, 强化员工责任意识, 为做精品餐饮店打下良好基础。 第二条 绩效管理的宗旨与原则 (一) 通过考核管理系统实施目标管理, 保证公司经营目标的顺利实现; 通过考核管理帮助销售部员工提高工作能力。 (三) 遵循公平、 公正、 公开的原则; 做到奖惩有依据、 分配有监督, 以日常工作及业绩状况作为对员工考核的重要依据。 第二章 销售管理考核办法 第三条 销售经理工资考核 (一) 薪...

文档格式:DOC | 页数:8 | 浏览次数:39 | 上传日期:2014-11-04 19:49:51 | 文档星级:
餐饮企业销售管理考核方案 第一章 总则 第一条 为加强销售管理, 增加公司经营收入, 提高销售人员的积极性, 建立健全销售奖惩管理, 通过将具体量化的考核指标和措施落实到人, 强化员工责任意识, 为做精品餐饮店打下良好基础。 第二条 绩效管理的宗旨与原则 (一) 通过考核管理系统实施目标管理, 保证公司经营目标的顺利实现; 通过考核管理帮助销售部员工提高工作能力。 (三) 遵循公平、 公正、 公开的原则; 做到奖惩有依据、 分配有监督, 以日常工作及业绩状况作为对员工考核的重要依据。 第二章 销售管理考核办法 第三条 销售经理工资考核 (一) 薪资构成: 根据《齐鲁天匯餐饮管理有限公司薪酬管理制度 》 , 销售经理的薪资由“工资(底薪) +提成” 组成, 其中“工资(底薪)” 为 2000 元, 提成包含桌数提成、 回款额提成、 宴会提成及充值卡提成等各类销售提成。 (二) 手机费补助: 每月报销手机补助费 100. 00 元。 第四条 考核指标构成: 考核内容由经营指标、 各类销售提成构

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