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188宝金博页面版: 销售报酬制度

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内容提示: 销售报酬制度 纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额(毛利、 利润) 购一定比例进行提成, 作为销售报酬, 此外销售人员没有任何固定工资, 收入是完全变动式的。 纯佣金制的销售报酬制度在美国有 20%的企业采用, 国内的企业运用得也较多。 计算公式如下: 个人收入一销售额(或毛利、 利润) × 提成率 统佣金制的实施需要一系列的条件, 具体包括已有人获得众所周知的高额收人收入一旦获得, 有一定的稳定性和连续性; 从开始工作到首次提成的时间勿须太长; 纯佣金制适用的产品应是单价不特别高, 但毛利率又非常可观的产品。 纯佣金制最大的优点就在于销售报酬指向非...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:13 | 上传日期:2014-11-04 16:39:00 | 文档星级:
销售报酬制度 纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额(毛利、 利润) 购一定比例进行提成, 作为销售报酬, 此外销售人员没有任何固定工资, 收入是完全变动式的。 纯佣金制的销售报酬制度在美国有 20%的企业采用, 国内的企业运用得也较多。 计算公式如下: 个人收入一销售额(或毛利、 利润) × 提成率 统佣金制的实施需要一系列的条件, 具体包括已有人获得众所周知的高额收人收入一旦获得, 有一定的稳定性和连续性; 从开始工作到首次提成的时间勿须太长; 纯佣金制适用的产品应是单价不特别高, 但毛利率又非常可观的产品。 纯佣金制最大的优点就在于销售报酬指向非常明确, 能激励销售人员努力工作。 它还将销售人员工资成本的风险完全转移到销售人员自 身, 大大降低了公司运营成本的压力。当然,其弊端也是很明显的: 完全的佣金行为导向使得销售人员热衷于进行有利可图的交易, 而对其他不产生直接效益的事情不予重视, 有时甚至会损害公司的形象: 纯佣金制带给销售人员的巨大风险和压力, 减弱了销售队伍的稳定性和凝聚力; 易于助长销售人员骄傲自大, 不服从管理, 不尊重领导的倾向。 纯薪金制 纯薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度, 而不管当期销售完成与否。 纯薪金制在美国有 28%的企业运用。 公式可以表示为: 个人收入=固定工资 当推销员对金钱以外的东西(如荣誉、 地位、 能力锻炼等等) 有了强烈的需求时, 再单纯地采取提成刺激的方式, 就起不到激励的效果了, 这时宜于采用纯薪金制; 尤其是在知识分子云集的销售队伍中, 或是实行终身雇佣制的企业里, 采取纯薪金制实际上已经成为一种必然手段。 纯薪金制的优点表现在易于管理、 调动, 并使员工保持高昂的土气和忠诚度。 但由于对销售人员缺少金钱的刺激, 容易形成大锅饭作风; 固定工资制的实施给评估销售人员的业绩带来了困难; 不利于公司控制销售费用; 工资晋升制度复杂且产生的矛盾很多; 不能够吸引和留住较有进取心的销售人员。 基本制 基本制指将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容, 销售人员有一定的销售定额, 当月 不管是否完成销售指标, 都可得到基本工资即底薪; 如果销售员当期完成的销

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