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188宝金博页面版: 销售提成考核方案1206
内容提示： 组织架构图 职位说明书 销售管理制度 相关表单与流程 提成考核方案 附表： 区域经理特别奖励考核表关键考核指标 绩效评价具体标准 分值 绩效考核结果 自 评分 直接主管销售计划完成率 上季度实际完成订单/公司 季度销售计划*100%，每减 1%扣 5 分， 增加 1%加 5 分（ 本项浮动范围10-30 分） 根据公司 营销目 标， 积极进行区域性市场与客户开发， 寻找目 标市场与潜在需求的客户 。 区域内发生业务关系的客户 数量较上季度每增加一家加5 分， 减少一家扣 5 分， 扣完为止。 按公司 规定比例控制各项费用 支出， 每节约 1%额度费用此项加 0. 5 分， 超额 1%减 0. ...
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