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188宝金博页面版: 广东省部分医院临床绩效考核办法总结

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内容提示: 广东省部分医院临床绩效考核办法总结 为了适应医疗市场改革, 改善医院的服务和医疗质量,提高医院的竞争力, 将逐步导入绩效评估办法, 放弃“干多干少一个样, 干与不干差不多” 的平均主义色彩, 也不能调动职工积极性和潜能的分配制度, 代之以“把握大局, 体现公平, 尊重知识, 提倡创新, 团队合作, 辛劳有嘉” 的绩效考评制度。 医院将根据去年各科室奖金占总利润的百分比作为系数, 乘以今年同期的总利润作为奖金总数分配到科室。 利润与去年同期相同者并能得到满分的科室能得到去年的奖金数, 总利润有增加而又没扣分或有加分的科室奖金就会有增加, 利润增加得越...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:28 | 上传日期:2013-10-11 03:37:59 | 文档星级:
广东省部分医院临床绩效考核办法总结 为了适应医疗市场改革, 改善医院的服务和医疗质量,提高医院的竞争力, 将逐步导入绩效评估办法, 放弃“干多干少一个样, 干与不干差不多” 的平均主义色彩, 也不能调动职工积极性和潜能的分配制度, 代之以“把握大局, 体现公平, 尊重知识, 提倡创新, 团队合作, 辛劳有嘉” 的绩效考评制度。 医院将根据去年各科室奖金占总利润的百分比作为系数, 乘以今年同期的总利润作为奖金总数分配到科室。 利润与去年同期相同者并能得到满分的科室能得到去年的奖金数, 总利润有增加而又没扣分或有加分的科室奖金就会有增加, 利润增加得越多, 加分越多, 则奖金越多。 相反利润减少, 受扣罚越多的科室, 奖金就会减少。 科室分配到个人的奖金, 也根据科室对其成员的工作绩效考评来发放,做到“一切以数据说话” 。 一、 临床医务人员的分配方案 总分值按 100 分计算, 其中, 工作量占 20 分, 利润率占15 分, 人均利润值占 15 分, 服务质量占 25 分, 医疗质量占25 分。 工作量、 利润率、 人均利润值考核到科室, 服务质量、医疗质量考核到个人。

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