188宝金博页面版

2015 年第 6 期 ( 总第 159 期 工西建材 工程管理 提 高建筑工程施工技术 管理水 平研究 ■ 吴江涛 黼西安科技大学高新学院，陕西西安710109 摘要：施工技术管理是工程项目建设中的一个重要内容。它贯穿于整个工程 项目的所有阶段。我国建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业唯有提高自 身的施工技术管理水平，才能够实现降低建设成本的目的，并提高企业 经济效益与工程质量。笔者通过对建筑工程项目施工技术管理的重要 意义与作用进行研究分析，重点探究提高管理水平的措施，为建设企业 提高施工质量提供参考。 关键词 ：建筑工程管理水平施工技术 随着 中国基础设施建设投入力度 的不断加 大 ，建筑业成 为 了发 展 国民经济的主要支柱产业之一。现阶段，全球竞争日益严峻，使得我国 建筑市场的竞争也在逐渐加剧 。因此 ，中 国建筑 业要想在竞 争激 烈的 国际市场上 占有一定竞争优势 ，建筑企业就需要运用有效 、科学 的管理 手段 ，以此提高建筑工程项 目的施工技术管理水平 。 1 有效管理我国建筑 工程的施工技术的重要意义以及作用 1．1 重 要 意 义 在实际的项 目施 工过程 中 ，要求施工 单位严格 根据 中国有关技 术 规定 ，以及上级 部门制定的技术指标 ，采取科学措施 ，有效管理我 国建 筑工程的施工技 术。利用科 学措施 ，对建 筑工程项 目施工技 术进行科 学化管理 ，有利于建立 良好 的现场施工秩序 ，有利于提 高本建筑企业 的 实际生产能力 ，有利 于保证工程项 目的施工 质量，有利 于达到有关技术 规范的具体要求 ，同时还能 够提 高工程 项 目的施工 效率 ，缩短 施工 周 期，加快工程项 目的施工进程，进一步降低建筑企业的投资成本，提高 本企业在同业中的市 场竞争力 ，最终 实现企业 经济效益 的提高 。所 以 建筑工程项 目施工技术管理有着极为重要的意义 E 。 1．2作 用 对于建 筑工程项 目而言 ，施工技术管理起 着重 要的作用 。其一 ，科 学管理 建筑工程 的施工技术 ，能够保 证工程项 目施工工序 的顺利开展 。 同时在确保 工程质量 的前提下 ，充分发挥人 员 、机械设备 以及施工材料 等方 面的效 能，以此达到降低项 目成本的 目的 ，使得建筑 企业 的市场竞 争 力以及经济效益都能得 到大幅度 的提高 。其二 ，强化建设 单位的管 理水 平 ，提高技术工作 人员的综合业务 素质 ，采取有针对性 的措施 ，解 决在工程施工过程 中出现的问题 ，防止施工事故 的出现 。 2我国提 高建筑工程的施工技术管理水平的有效措施 通过上述研究不难发现建筑工程项 目施工技术管理在 整个工程 中 尤为重要 ，因此笔者建议从工程项 目的施工 准备 阶段 、项 目施工阶段 和 项 目竣工 阶段这 3 个阶段 ，提出科学 的管理措施 ，以此促进建 筑工程项 目施工技术管理水平 的全面提高 J 。 2 1工程 项 目的施工准备阶段 ( 1) 完善施 工技术管理制度 。工程项 目施工技术 的管理制 度是确 保工程项 目质量 的前提基 础。因此在工程 项 目的施 工准备 阶段 ，管理 人员要严格贯彻与实施相关技术 法规与技术 标准 ，加 强工作人 员的施 工技术培训力度 ，全面提高他们的施 工技术水平 。此外 ，建设 企业还需 要禁止发生违反相关技术法规 的行为 ，严格 对相关 责任人与责 任单位 进行查处 ，做到及时发现问题 ，并及 时加 以解决 。 (2 ) 对工程项 目的施工 图纸要认真 审阅。在工程项 目施工 技术 的 管理过程 中，技术人员要彻底理解工程项 目的施工设计 目的 ，确保工程 项目核心阶段的质量。在完成工程项目招标工作后，技术管理工作人 员要和建设单位 、监理单位以及设计单位 ，共 同做好工程施工 的准备工 作。此外在保证建筑产 品使 用功能 以及施工质 量的基础 上 ，技术 人员 要和相关单位积极交流 沟通 ，处理好图纸的设计问题 ；在熟悉工程 项 目 的施工 图纸后 ，对 图纸说 明以及有关资料认真进 行检查 _3 J 。 2．2工程项 目的施 工阶段 ( 1) 做好技术交底 工作。在 整个工程项 目施工技术管理工作中 ，技 术交底是其中的一个重要组 成部分 ，也 是保证 工程的施工 进度 以及 提 高工程 的施工质量 的基 础。因此在工程 项 目的施 工阶段 ，管理人员要 及时做好技术交底工作 ，特 别是隐蔽型 工程项 目以及特殊 型工程项 目 的技术交底工作。管理工作人员要向下级负责部门进行施工技术交 底。此外 ，还需要施工人员 以及技术人员加强对施工设 计图纸 的理解 。 唯有这样 才能够保障工程质量 。 ( 2) 对工程的质量进行严格地管理 。控制管理工程的质量 目标 ，以 工程项 目合同文件中的质量条款为基础。建筑工程的质量体现在：材 料质量 、产 品维护保养 以及 施工工艺 等多个方 面。建筑企业要 成立专 门的技术小组 ，以此解决利用新工艺 、新施工技术等进行施 工而产生 的 技术 问题 。对进场原材料 、半成 品以及成 品等施工 材料严格进 行质量 管理 。此外 ，建 设 企 业 要认 真处 理 由于 管 理 不 当 而 导致 的质 量 问 题 ? 。 ( 3) 对工程项 目的施工进度进行有 效管理 。建筑 企业要 时刻关注 施工设备供应 、材料供应以及施 工能力 等方面 的情况 ；根据 某阶段 的实 际进度 ，对后期的工程进度进行及时地 调整；做好工程项 目各个阶段 的 衔接工作 。 2 3产品竣工阶段 在产 品竣工阶段 ，管理人员要利用科学有效 的措施 ，从 度量 、比较 、 判 断以及处理这 四个方 面，对整个工程 质量进行 检查。其一 ，度量 ，指 的是管理人员运用有效的计算方式对 整个工程项 目进行 客观测量 。其 二 ，比较 ，指的是将度量结构与质量标 准进行 比较 。其三 ，判 断 ，指的是 按照 比较结果 ，对工程项 目的质量进行 判断。其 四，处 理 ，指 的是 决定 是否验收工程项 目；并决定 工程项 目是否需要进行后期补救 J 。 3结语 综上 ，建筑工程项 目的施工质 量技术管理 是整个工程 项 目的重要 组成部分 。随着中国现代化建设 的飞速发展 ，社会主 义市场经济 体制 的深入改革 ，我国建筑业 的发展水 平和世界 先进水平 之间 的距 离正在 逐渐缩短。为了应对严峻的市场环境，我国建筑业要提高市场竞争能 力，利用强化建筑工程项目的施工技术管理，不断改进自身的工程施工 技术 ，以此降低本企业的建设成本 。 参考文献 [ 1] 刘觅 ．如何提高建 筑工程 施工技术 管理水 平 [ J ] ．科技 风 ，2010 ，10 ( 24 ) ：330 —331． [2] 解 琨．提 高建 筑施 工 技 术 管理 的措施 [ J ] ．中 国新 技 术新 产 品 ， 2010 ，10( 18) ：211 —212． [3] 李建英 ．如何有效提升建 筑工程施 工技术 管理水 平 [ J ] ．现代 物业 ( 中旬刊 ) ，2011，O7 (08) ：120 —121． [4] 李兴明．建筑施工安全生产及安全管理对策分析 [ J ] ．中国新技术 新产 品，2011，05( O1) ：101—102．． [5] 张成平 ．如何有效提升建筑工程施工技 术管理水平 [ J ] ．中华民居 ， 2011 ，10 ( 06 ) ：105 —106． 参考文献 [3] 刘美平 ．城市土地制度的改革与优化[ J ] ．当代经济研究．2002．10 [ 1]谢 文惠 ，邓卫 ．城市经济学 [ M] ．北京 ：清华大学 出版社 ．2004． ． [2 ] 张力．国土资源开发利用的相关问题探讨[ J ] ．华章．2011．( 21) ． ·2 6 l ·