188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
qlrrq

上传于:2015-10-26

粉丝量:27

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 赢得顾客与优势营销117P

    星级: 117 页

  • 提高服务质量,取得竞争优势

    星级: 3 页

  • 房地产培训-赢得顾客与优势营销

    星级: 116 页

  • 营销大全-提高顾客满意度,赢得竞争优势

    星级: 2 页

  • 用优质服务赢得竞争优势

    星级: 3 页

  • 双赢优势谈判,营销必备

    星级: 36 页

  • 营销大全-提高顾客满意度,赢得竞争优势-2

    星级: 2 页

  • 提高客户满意度,赢得竞争优势

    星级: 2 页

  • 华东政法大学跨校辅修(西南片)法学专业辅修专业学士学位教学计划

    星级: 72 页

  • 高大梁模板专项施工方案

    星级: 12 页

  • 以服务质量与服务效率赢得优势

    星级: 3 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 提高成品质量 赢得营销优势,提高成品质量 赢得营销优势

下载积分: 2990

内容提示: 《铝/jn-r 》 2015年第 2期总第 223期 业界杂谈 提高成品质量 赢得营销优势 周 中理 ( 西南铝业 ( 集团 ) 有限责任公司,重庆 九龙坡 401326 ) 摘要:针对西南铝如何实现企业持续发展的长远 目标 ,提出了严格控制生产过程、提升产品质量及成品率 、创新市场营销 策略、以质量求生存 、求发展、拓展营销颈瓶竞争力等举措。 关键词:质量 ;拓展;瓶颈;成品率;竞争力 ;零缺陷;营销策略 中图分类号:F406.69 文献标识码:A 文章编号:1005—4898 ( 2015 ) 02—0061—04 doi:10.3969/j.issn.1005- 4898.2015.02.14 O 前 言 西南铝承担新材料 、新工艺 的研 究工作和生 产 中的工艺技术维 ...

文档格式:PDF | 页数:4 | 浏览次数:124 | 上传日期:2015-10-26 11:04:22 | 文档星级:
《铝/jn-r 》 2015年第 2期总第 223期 业界杂谈 提高成品质量 赢得营销优势 周 中理 ( 西南铝业 ( 集团 ) 有限责任公司,重庆 九龙坡 401326 ) 摘要:针对西南铝如何实现企业持续发展的长远 目标 ,提出了严格控制生产过程、提升产品质量及成品率 、创新市场营销 策略、以质量求生存 、求发展、拓展营销颈瓶竞争力等举措。 关键词:质量 ;拓展;瓶颈;成品率;竞争力 ;零缺陷;营销策略 中图分类号:F406.69 文献标识码:A 文章编号:1005—4898 ( 2015 ) 02—0061—04 doi:10.3969/j.issn.1005- 4898.2015.02.14 O 前 言 西南铝承担新材料 、新工艺 的研 究工作和生 产 中的工艺技术维 护 ,并确保设 计和产 品达到理 想 的质量水平 ,所设计 研制 的产品满足顾客 的要 求和希望 ,使企业健康稳定持续地发展。如何实 现这一长远目标,本文从严格控制生产过程 、提 升产 品质量及成品率 、创新市场营销策 略 、拓展 营销颈瓶竞争力等方面进行 了论述 。 1 控制生产过程 ,提升产品质量 生产操作必须严格按工艺操作规程或工艺大 纲规定进行 ,对所使用 的设备 、设施能 力及 维护 保养有严格要求 ,并保存维护保养记 录 ,相关生 产人员要进行岗位培训、考核,持证上岗。 1.1 首件产品质量零缺陷 强调 “第一次” 就要将事情做好。对于产品 质量 ,西南铝必须第一次就把质量做好 ,避免返 工 以浪费材料 、时间和人 力 ,从而争取更多 的时 间进行生产 ,要让全体员工充分理解质量与效益 是相辅相成的。 1.1.1 零缺陷管理思想体系 西南铝 “零缺陷管理” 的思想体系可以总结 为:一个中心 、两个基本点和三个需要。 “一个 中心 ” 指 的是 零 缺 陷管 理 。零 缺 陷 管理要求第一次就把事情做正确 ,西南铝坚持第 一次做对 ,不 让缺陷发生或流至下道工序 或其他 岗位 ,工作 中就可 以减少很 多处理缺陷和失误造 成 的成本 ,工作质量和工作 效率也可以大幅度提 高 ,经济效益也会显著增长『1]。 “两个基本点 ” 指 的是 “ 有用 的” 和 “ 可靠 的” 。有用的是一种结果导 向的思维 ,西南铝做 任何事情首先想到它有用 ,必须站在客户的角度 来审视最终 的结果是否有用 ,如果做 的每件事情 都有用 ,也未必可靠 ,因此 ,零缺陷管理追求既 有用又可信赖的结果[2】。 “三个需要 ” 分别是指 “客户 ” 、 “员工 ” 和 “供应商” 的需要。西南铝首先要面对的是客 户 ,没有客户 ,西南铝就没有存在 的意义 ,这三 个需要形成 了一个价值链 。因此 ,统一看待客户 的需要 、员工的需要和供应商的需要 。 1.1.2 实行首件产品认可制 按 照 “预 防为主 ,先 导试 点” 的原则 ,西南 作者简介:周中理 ( 1959一) ,男,重庆江津人,经济学博士,高级经济师,高级营销师。 收稿 日期 :2014—08—20 ·6 1 ·

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司