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日 期:被考核人岗位考核人考核时段考核片区标准分值 计划目标 实际完成 考核得分备注关键业销售目标金额60绩指标新开发客户数1585分拜访交流客户数10标准分值 完整程度 实际程度 考核得分备注关键工作表单管理3管理信息反馈情况3活动出勤情况315分客户满意度3团队合作精神3100分最终得分00被考核人签字:总经理签字:主要考核内容总分实际发放绩效工资绩效工资1000元×最终得分站总分百分比大区业务员绩效考核表主要考核内容

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