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188宝金博页面版: 绩效题库

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内容提示: 一. 填空题 1. 校标效度是通过 与 相关来证明测试工具是有效的一种效度类型。校标效度包括 和 两种类型。 【答案】 测试分数/测试因子 工作绩效/校标 预测效度 同测效度 2. 是指将每一位员工按照所有的考核要素与所有其他员工进行比较, 根据配对比较的结果, 排列出他们的绩效名次。 【答案】 配比比较法 3. 绩效工资指根据员工的绩效考核结果来对其 进行动态的调整并将调整的结果作为下一个考核周期内的工资水平。 绩效工资的确定涉及 。 和 两个因素。 【答案】 ...

文档格式:TXT | 页数:93 | 浏览次数:36 | 上传日期:2014-11-03 17:19:01 | 文档星级:
一. 填空题 1. 校标效度是通过 与 相关来证明测试工具是有效的一种效度类型。校标效度包括 和 两种类型。 【答案】 测试分数/测试因子 工作绩效/校标 预测效度 同测效度 2. 是指将每一位员工按照所有的考核要素与所有其他员工进行比较, 根据配对比较的结果, 排列出他们的绩效名次。 【答案】 配比比较法 3. 绩效工资指根据员工的绩效考核结果来对其 进行动态的调整并将调整的结果作为下一个考核周期内的工资水平。 绩效工资的确定涉及 。 和 两个因素。 【答案】 基础工资 员工绩效水平的高低 员工在其工资范围中所处的位置 4. 考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准, 采用科学的考评方法, 评定员工的工作完成情况, 员工的工作职责履行程度和员工的发展情况, 并且将评定结果反馈给员工的过程。 考核的主要方法包括图尺度评价法、 、 交替排序法、 、 强调比例法。 【答案】 关键事件法 配对比较法 5. 指通过预先设计的不良事故清单对员工进行考核以确定员工的绩效水平, 对例行性工作的员工一般采取此方法更有效。 【答案】 不良事故考核法 6. 平衡记分卡(BSC) 是全球最有力的战略与绩效管理体系, 其最突出的特点是: 将企业的 、 使命和 与企业的业绩评价联系起来, 它把企业的使命和战略转化为具体的目标和评测指标, 以实现 和绩效的有机结合。 它既包含了财务指标,又包含了顾客角度、 内部流程、 学习和成长的业务指标, 使组织能够一方面追踪财务结果,一方面密切关注能使企业提高能力并获得未来增长潜力的无形资产等方面的进展。 【答案】 愿景 发展战略 战略 7. , 是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息, 以此对被考核者进行全方位、 多维度的绩效评估的过程。 这些信息的来源包括: 来自上级监督者的自上而下的反。ㄉ霞叮 来自下属的自下而上的反。ㄏ率簦 来自平级同事的反。ㄍ拢 来自企业内部的支持部门和供应部门的反。ㄖС终撸 来自公司内部和外部的客户的反。ǚ务对象); 以及来自本人的反馈。 【答案】 360 度绩效考核法(全方位绩效考核法 或 多源绩效考核法) 8. 信度和效度是人员甄选方法的标准之一。 是指一种测试手段都不受随机误差干扰的程度。 一般来说, 在其他条件不变的情况下, 测试的信度越高, 我们越有可能依据测试结果所揭示出的差异性来作出决策。 效度指测试绩效与实际工作绩效之间的关联程度, 也就是测试的有效性问题。 测试的工具的有效性, 在很大程度上将影响人员甄选的最终结果, 组织总是试图通过尽可能准确的测量工具, 区分高绩效员工与低绩效员工。 【答案】 信度 9. 绩效管理包括: ____、 ____、 _____、 _____四大环节。

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