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188宝金博页面版: 绩效管理三大误区
内容提示： 绩效管理三大误区 导读： 在实践中发现， 绝大多数企业将绩效考核等同于绩效管理， 只应用了其作为员工评价工具的功能， 在沟通与激励上， 仍存在较大的改善空间。 绩效考核仅仅是绩效管理的沟通、 激励与评价的三个作用之一。 绩效管理应当发挥更重要的作用。 曾几何时，“绩效考核” 这几个字成了企业界的热门主题， 无论是企业集团还是小型企业，在定期或不定期的工作会议中， 都会谈及绩效考核这个关键词——原因很简单， 如果没有绩效考核， 如何对员工（也包括高管） 的工作成效进行评价？ 所以， 绩效考核就当之无愧地成了近十年来企业管理中出现频率最高、 也是每个员工都...
