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188宝金博页面版: 如何才能利用绩效管理和薪酬管理激励员工？
内容提示： 如何才能利用绩效管理和薪酬管理激励员工？ 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的， 其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段； 而绩效考核则是一种约束条件， 例如企业今年销售额完成情况， 服务满意度情况， 执行人员效率提高情况等。 薪酬设计的激励是调动员工积极性的技术， 相当于汽车中的油门， 而绩效考核则是刹车， 一辆汽车光有油门没有刹车容易出现问题， 同样只有刹车没有油门也无法运行， 因此薪酬管理与绩效考核二者对于企业发展缺一不可。 在人力资源管理实践工作中， 薪酬与绩效向来都是进行联动反映, 只要有一方不...
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