188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
karlsmith1

上传于:2017-05-16

粉丝量:51

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 现代医院财务管理模式的改进与创新

    星级: 2 页

  • 第2章89C51单片机硬件结构和原理

    星级: 149 页

  • 高校声乐教学的创新与发展_张艳

    星级: 2 页

  • 现代医院财务管理机制创新分析

    星级: 1 页

  • (论文)现代医院财务管理机制创新分析

    星级: 1 页

  • 试论现代医院财务管理模式创新

    星级: 2 页

  • 论新形势下现代医院财务管理的创新

    星级: 2 页

  • 浅议现代医院财务管理模式的创新

    星级: 2 页

  • 论现代医院财务管理创新

    星级: 1 页

  • 浅析现代医院财务管理的创新发展途径

    星级: 1 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 现代医院财务管理与创新_张艳

下载积分: 5000

内容提示: 2017 年第 5 期【摘 要】财务管理对于医院的发展至关重要,医院要想实现现代化发展就必须转变传统的财务管理观念,强化财务管理工作,提高医疗水准与服务水平,才能推动医院整体水平的前行。因此,本文从多个角度来分析现代医院财务管理与创新,找到医院财务管理的症结所在,探讨医院财务管理的发展道路。【关键词】现代医院;财务管理;管理与创新在我国医疗体制改革的推动下,医院财务管理工作逐渐转变了发展模式,传统的医院财务管理体系已经明显无法满足医院发展需求,在新背景下,创新医院财务管理是医院管理工作的重中之重。从目前来看,医院财务管理工作挑战与机遇并行,因此...

文档格式:PDF | 页数:1 | 浏览次数:203 | 上传日期:2017-05-16 00:59:23 | 文档星级:
2017 年第 5 期【摘 要】财务管理对于医院的发展至关重要,医院要想实现现代化发展就必须转变传统的财务管理观念,强化财务管理工作,提高医疗水准与服务水平,才能推动医院整体水平的前行。因此,本文从多个角度来分析现代医院财务管理与创新,找到医院财务管理的症结所在,探讨医院财务管理的发展道路。【关键词】现代医院;财务管理;管理与创新在我国医疗体制改革的推动下,医院财务管理工作逐渐转变了发展模式,传统的医院财务管理体系已经明显无法满足医院发展需求,在新背景下,创新医院财务管理是医院管理工作的重中之重。从目前来看,医院财务管理工作挑战与机遇并行,因此,医院财务管理创新过程中必须把握机遇,正视挑战,不断革新找到现代医院发展的新方向。一尧现代医院财务管理模式创新的意义现代医院要想不断提高对社会的贡献,既提高医院的社会效益,又不断增加医院的经济效益,现代医院必须对财务管理的模式进行不断的创新改革,这样才能让财务管理制度最大限度的发挥对医院良性发展的深远影响。而且,在这个处处充满竞争的时代,只有不断地对现代医院的财务管理模式进行创新,把财务管理摆在医院管理的核心位置,才能让医院拥有可持续的竞争力。二尧医院财务管理问题目前,我国的医院财务管理工作尚存在一些问题,在一定程度上制约了医院财务工作的正常开展,主要问题表现为固定资产管理混乱,院内药品管理不规范、财务抗风险能力弱等,具体内容如下所述:第一,院内固定资产管理混乱。医院内部的财务管理问题主要集中表现为院内固定资产管理混乱,这是因为,医院长期财务管理的思想重心以资金为主,而忽略了实物财产,导致医院内部的固定资产管理相对混乱,各科室对对应固定资产有直接的管理权,导致资产流失而医院财务管理中心全然不知 [1] 。第二,院内药品收支管理不规范。药品收支管理决定了医院财务管理工作的正常运行,药品收支在医院业务收支比中占比超过 30%,但医院财务管理工作长期忽略药品收支管理,导致药品收支管理工作难上加难。某些医院的进药渠道并不统一,导致药品价格千差万别,某些不合格的药品流入医院容易引发医疗事故。此外,由于利益诱惑,大量的短期药出现了积压情况,这就给医院药品资金的正常流转造成了不良影响,制约了医院整体的发展。第三,医院内部的财务管理风险意识单。莆窨狗缦漳芰Ρ∪。现阶段,医院财务抗风险能力弱是医院财务管理问题的首要问题之一,许多医院财务管理工作人员不能从全局观出发,认识到医院财务管理的重要性,认为医院财务管理工作就是控制好医院资金流向,不考虑财务风险,这种落后、保守的思想使得许多医院的经营正处于高风险环境中,一旦医院在运营过程中受内外因素影响,就会造成医院财务流失,这给医院财务带来的损失不可估量。三尧医院财务管理创新方向在现代医院运营基础之上,做好医院财务管理工作需要从多个角度出发,实现管理模式、方法与内容的创新,才能促进医院财务管理的现代化,具体而言应从以下几个角度思考:第一,固定资产管理规范化。财务部门制定严格的资产管理准则,各科室预算消耗的医疗器械、药品等应该细致研究与考证后进行审批,同时考量医院内部的重置资产与闲置资产在整个医院的固定资产中所占比例,规划每年的固定资产购置清单,防止出现乱买、多买情况。此外,固定资产的采购应该采用集中采购或招标的形式,并做好产品审核工作,建立专门审查部门,从多角度进行审查工作,尤其对发现质量问题、价格问题的产品应该立刻退回,终止合作。第二,强化院内药品收支管理工作。药品是医院的组成核心,医院财务管理工作的重点就是药品的收支管理,只有加强医院内的药品收支管理工作,才能保证财务管理的有序进行,因此,可以在院内组建一支专业的管理队伍,明确责任,对工作人员进行定岗培训,同时定期考察,明确采购渠道是否正规、产品是否合格、用药是否有效 [2] 。每月根据不同科室的需求及医院药品消耗情况分析采购,并将采购计划上报分管领导签字后执行。第三,加强医院财务风险监控。财务风险是现代企业发展过程中比不可少的问题,可以使用有效的手段降低风险系数,一般采用预警指标来预测风险等级,从而进行提前面对,该指标根据医院账务来预测风险情况,从而保证风险始终在医院的控制范围之内,每个具体的指标都应该根据不同科室的实际运营情况设立相应的临界点,以此为标准来衡量财务状况,这就要求医院财务管理部门必须制定严格的风险预警制度,并定期汇总、计算、测控指标数据,一旦发现风险项应该立刻上报,并启用应急预案,防止风险出现。四尧结论综上所述,现代医院财务管理工作是医院运营的保障,一段时间以来,我国医院财务管理工作一直处于空白状况,固定资产管理混乱、药品收支不规范、财务风险较高,这就要求现代医院财务管理工作必须创新,才能保证医院的良性运行。【参考文献】[1] 贾秀芹. 新形势下现代医院财务管理模式创新研究 [J]. 企业改革与管理,2015,07(02):178-179.[2]罗绪树.基于社会责任的现代医院财务管理模式创新[J].行政事业资产与财务,2015,04(11):73+65.现代医院财务管理与创新姻 张艳(第一七四医院,福建 厦门 361000)管 理329 · ·

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司