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188宝金博页面版: 无领导小组

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内容提示: 无领导小组讨论技巧一般而言, 在无领导小组讨论中, 每个人都会隐性地扮演某种角色, 不过有些考生对自己扮演的角色是自觉的, 而有些考生对自己扮演的角色是不自觉的。 在无领导小组讨论中, 一般有五种角色可供考生进行有意识地扮演, 这五种角色分别是破冰者、 领导者、 协调者、 时间控制者和总结者。 破冰者指的是在无领导小组讨论中, 第一个发言的人。因为在无领导小组讨论中,从头到尾都是要求考生自己进行组织的, 而一般来说考生之间又是互不相识的,因此第一个发言往往需要一定的勇气。 而破冰者因为在沉默中第一个站出来, 往往会引起考官的注意, 具有一定的加...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:11 | 上传日期:2012-12-04 13:24:35 | 文档星级:
无领导小组讨论技巧一般而言, 在无领导小组讨论中, 每个人都会隐性地扮演某种角色, 不过有些考生对自己扮演的角色是自觉的, 而有些考生对自己扮演的角色是不自觉的。 在无领导小组讨论中, 一般有五种角色可供考生进行有意识地扮演, 这五种角色分别是破冰者、 领导者、 协调者、 时间控制者和总结者。 破冰者指的是在无领导小组讨论中, 第一个发言的人。因为在无领导小组讨论中,从头到尾都是要求考生自己进行组织的, 而一般来说考生之间又是互不相识的,因此第一个发言往往需要一定的勇气。 而破冰者因为在沉默中第一个站出来, 往往会引起考官的注意, 具有一定的加分的作用。 但是, 破冰者也具有一定的风险,因为破冰者是第一个发言的, 因此也是最引人注意的。 所以, 破冰者表达流利、逻辑清晰会引起考官的注意, 而如果破冰者表达不流利、 过于紧张或者逻辑不清晰的话, 那就相当于高调地暴露自己的缺陷, 这时必须要引起注意的。 领导者一般是对讨论的整个过程起到一种引领的作用。 要扮演一个成功的领导者, 不仅是对别人发号施令这么简单, 而必须要靠自己的能力和魅力来征服自己小组的成员和考官。 在无领导小组讨论中, 有些考生以为只要自己对别的考生发号施令就是领导者了, 这就大错特错了。 因为如果自己的能力不是很强, 或是不够尊重其他的考生, 那么不但其他的考生会不服气, 会不配合甚至拆台, 而且也不会受到考官的青睐。 因此考生如果有意要扮演领导者的角色, 一定要对自己的能力和魅力有充分的自信, 并且还有对其他考生有足够的尊重才行。 协调者一般来说在无领导小组讨论中起一种协调的作用。 协调者发挥作用往往是在出现分歧的时候。 在出现了分歧时, 如果大家争执不下, 不但不利于最终结论的形成, 而且争执本身也会给考官留下不好的印象。 这时候, 就需要有一个协调者, 努力缩小对立双方的差距, 促使小组形成一个统一的结论, 而不能任由分歧影响结论的达成。 时间控制者的作用主要是提醒时间的进度。 因为每个阶段都有一定时间的限度,而在整个过程中考官都不会提醒考生。 因此对时间进行提醒就成了一项必要的任务。 这个角色相对简单。 但还是要注意, 时间提醒不能频繁, 提醒也应该是有效提醒, 应该有实质性地效果才行。 最后一个角色是总结者。 总结者要求思路清晰, 表达流利。 不但要对小组的结论进行一个总结, 还要对讨论中出现的分歧做一个必要的说明。 而且对讨论的过程也应该做一个总结。 总结者一定要牢记的是, 总结者代表的是小组, 而不是个人。所以所总结的一定要是小组讨论的结果, 而不能是自己与小组相悖的观点。 一、 发言要积极、 主动 面试开始后抢先亮出自己的观点, 不仅可以给主考官员留下较深的印象, 而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解, 将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来, 从而争取充当小组中的领导角色。 自己的观点表述完以后, 还应认真

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