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188宝金博页面版: 人力资源管理制度

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内容提示: 人力资源管理制度 为了规定从事影响产品要求符合性工作的人员在选聘、 188宝金博页面版、 技能和经验等方面的要求, 使其能持续胜任岗位工作而制定本制度。 第一条、 岗位要求 1、 根据中心各部门职责对影响产品要求符合性工作的人员规定如下要求, 根据中心岗位设置与工作内容建立《岗位要求》。 a) 岗位职责; b) 岗位要求, 可包括: 学历、 专业、 经验等; c) 所获得专业知识与技能要求。 2、 公司人力资源部负责公布各岗位要求和每年度制定的《年度员工培训总计划 》 , 总监/经理通过适当的方式(如: 集中学习、 部门张贴、 单独讲授等) 向员工明确其岗位职责、 岗...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:20 | 上传日期:2015-03-12 04:40:15 | 文档星级:
人力资源管理制度 为了规定从事影响产品要求符合性工作的人员在选聘、 188宝金博页面版、 技能和经验等方面的要求, 使其能持续胜任岗位工作而制定本制度。 第一条、 岗位要求 1、 根据中心各部门职责对影响产品要求符合性工作的人员规定如下要求, 根据中心岗位设置与工作内容建立《岗位要求》。 a) 岗位职责; b) 岗位要求, 可包括: 学历、 专业、 经验等; c) 所获得专业知识与技能要求。 2、 公司人力资源部负责公布各岗位要求和每年度制定的《年度员工培训总计划 》 , 总监/经理通过适当的方式(如: 集中学习、 部门张贴、 单独讲授等) 向员工明确其岗位职责、 岗位要求、 培训要求以及所获得专业知识与技能。 通过以上方式使所有对影响产品要求符合性工作的人员了解本岗位的培训要求并意识到培训的机会。 第二条、 招聘 1、 公司人力资源部负责在组织招聘从事影响产品要求符合性工作的人员时, 参考《岗位要求》 中员工的学历、 专业、 经验等要求, 在尽可能的范围内招聘较符合条件的人员。 2、 公司人力资源部负责在录用前进行背景调查 a) 对员工的毕业证书等进行调查, 主要通过网上查询、 电话查询或直接到学校进行调查; b) 对员工的表现进行调查, 调查的主要内容为: 是否曾经违反过国家的法律、 法规; 主要通过员工档案管理地或者员工原工作所在地开具证明。 第三条、 培训流程 1、 制定培训计划 根据中心的年度发展规划及各部门的培训需求, 行政办每年年初制定《年度员工培训总计划》, 交经理审核, 总监批准, 必要时交总经理核准。 此计划交一份给公司人力资源部汇总。 2、 公司人力资源部负责公布批准后的《年度员工培训总计划》, 督促各组织部门制定每阶段的员工《员工培训申请表》。 3、 各部门负责人根据部门实际情况(如: 员工转岗培训、 专业知识更新培训、技能提高培训等), 新增培训计划, 填写《员工培训申请表》, 交经理审核,总监批准。 第四条、 培训实施 经批准后的《员工培训申请表》 由行政办负责通知受训人在规定的计划时间内完成相应的培训活动, 并负责对培训结果进行评估。 1、 培训种类 a) 通用类培训; b) 岗位专业知识培训; c) 操作技能培训;

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