188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
lu28251358..

上传于：2015-03-27

粉丝量：2

该文档贡献者很忙，什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    星级： 5 页

  • 论文设计_我国企业高管薪酬激励 组合问 题研究(终稿)

    星级： 62 页

  • 我国铁路运输企业薪酬激励制度存在的问题与应对措施

    星级： 1 页

  • 我国薪酬激励存在的问题与应对

    星级： 2 页

  • 试论我国薪酬激励存在的问题与应对

    星级： 5 页

  • 我国薪酬激励存在的问题与应对

    星级： 4 页

  • 我国薪酬激励存在的问题与应对【文库精品】

    星级： 3 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: 我国薪酬激励存在的问企业题与应对

    下载积分： 1000

    内容提示： 完善的激励性薪酬体系对于企业的生产经营和可持续发展至关重要。要想使我国的企业激励性薪酬体系发挥其应有的作用， 一要使物质激励与精神激励相结合； 二要确保公平性和及时性； 三要注重绩效紧密结合的原则； 四要坚持以人为本的原则。 一、 前言 薪酬激励作为现代人力资源管理的一个重要组成部分， 对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用， 它直接影响到现代企业的生产经营和可持续发展。 从我国企业的实际状况看， 在薪酬激励方面还存在着不少问题， 因而重新审视企业现有的薪酬制度， 在企业支付能力范围内调整和完善薪酬体系， 增加薪酬的激励性， 就显...

    文档格式：TXT | 页数：5 | 浏览次数：24 | 上传日期：2015-03-27 22:21:12 | 文档星级：
    完善的激励性薪酬体系对于企业的生产经营和可持续发展至关重要。要想使我国的企业激励性薪酬体系发挥其应有的作用， 一要使物质激励与精神激励相结合； 二要确保公平性和及时性； 三要注重绩效紧密结合的原则； 四要坚持以人为本的原则。 一、 前言 薪酬激励作为现代人力资源管理的一个重要组成部分， 对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用， 它直接影响到现代企业的生产经营和可持续发展。 从我国企业的实际状况看， 在薪酬激励方面还存在着不少问题， 因而重新审视企业现有的薪酬制度， 在企业支付能力范围内调整和完善薪酬体系， 增加薪酬的激励性， 就显得非常紧迫和必要。 二、 企业激励性薪酬体系的设计 1. 设计基本薪资体系。 基本薪设计目前有两种， 即职级薪酬制和宽带薪酬制。 2. 绩效调薪。 制定了基本薪资体系后， 如果要体现激励性薪酬的特点， 还必须在日常运作过程中根据员工个人的工作业绩和表现进行进一步的调整， 使那些业绩较好、 能力较强的员工与那些业绩和能力较差的员工在工资方面拉开差距。 3. 薪酬沟通。 激励性薪酬体系里面最重要的一条就是薪酬沟通。 激励性薪酬是把双刃剑， 既可以激励员工更加勤奋地工作， 也可以削弱员工的动力。 这把双刃剑用得好坏， 不仅仅取决于前面的薪酬体系是否合理， 更为重要的是企业如何采取适当的方式与员工进行沟通。 4. 设计方案的反馈和调整。 激励性薪酬体系实施后， 在经过广泛的沟通和结果上的透明化处理后， 就要依据此前设计的薪酬方案实施情况听取员工的意见， 得到反馈意见。 通过不断的反馈、 不断的调整， 最终形成企业比较成熟的激励性薪酬体系。 三、 目前我国薪酬激励存在的主要问题 1. 考核制度落后。 目前我国对业绩考核大多数仍然采用着传统的目标考核法。 比较系统化的考核方法有 1999 年财政部等部委联合颁布了适用于国有大中型企业的 《国有资本金效绩评价体系》 和 2002 年 2 月颁布的《企业绩效评价操作细则（修订）》。 但这些评价系统和其他多数考评体系共同的缺点是并没有考虑到因为采用目前投资项目而放弃其他项目可获得收益，即机会成本的概念。 此外由于产业不同， 地域不同造成的考评指标之间的横向可比性差， 仅根据绝对量考核指标无法实际考评出经营者的个人能力和工作努力程度。 而在纵向方面， 由于目前我国市场经济中存在大量的不可控因素， 这些因素都会影响到考核的结果， 而这些结果并非都是由于经营者本身造成的， 据此对经营者进行考评有失公允， 容易造成奖罚不明的局面。 这与我们建立激励制度的目的和初衷是不一致的。 2. 企业管理制度不合理。 我国资本市场上国有企业占大多数， 而国有企业的资本主体缺位， 政企分开不彻底等现象， 使企业经营缺乏有效的监理， 易导致“内部人控制”

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司