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188宝金博页面版: 销售计划管理制度

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内容提示: 销售计划管理制度 销售计划管理基础 年度销售计划管理 销售方针计划书 一、 销售计划管理基础   □ 销售计划的架构 1. 销售计划是各项计划的基础  销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。 除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外, 其他如未来发展计划、 利益计划、 损益计划、 资产负债计划等的计划与实行, 无一不需要以销售计划为基础。   2. 销售计划的内容  简明的销售计划的内容至少应包含下述几点:   (1) 商品计划(制作什么产品?)   (2) 渠道计划(透过何种渠道?)   (3) 成本计划(用多少钱?)   (4...

文档格式:DOC | 页数:14 | 浏览次数:53 | 上传日期:2014-11-04 16:51:11 | 文档星级:
销售计划管理制度 销售计划管理基础 年度销售计划管理 销售方针计划书 一、 销售计划管理基础   □ 销售计划的架构 1. 销售计划是各项计划的基础  销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。 除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外, 其他如未来发展计划、 利益计划、 损益计划、 资产负债计划等的计划与实行, 无一不需要以销售计划为基础。   2. 销售计划的内容  简明的销售计划的内容至少应包含下述几点:   (1) 商品计划(制作什么产品?)   (2) 渠道计划(透过何种渠道?)   (3) 成本计划(用多少钱?)   (4) 销售单位组织计划(谁来销售?)   (5) 销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)   (6) 促销计划(如何销售?)   很容易可看出, 第 5 项的销售总额计划是最主要的, 销售计划的内容大致可涵盖在其中, 销售总额计划经常是销售计划的精华所在, 也是销售计划的中心课题。 销售计划的内容可参见图 14. 2. 1。

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