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188宝金博页面版: 让HR增值的四大机制
内容提示： 对企业来说， 人力资源的素质和能力直接影响到工作的成绩和效果， 人操纵机器、 人设计新产品、 人提供新服务， 更是由人来制定战略， 决定组织的目标。 企业人组织就是一个众人组成的活人造实体的协调统一， 也就是静态结构及动态运作的协调团队， 其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带。如何在 HR 系统整合和过程管理中最大程度上达至人的持续增值与企业增效呢？ 笔者认为， 企业在资源允许的前提下应当不遗余力地从四个方面着手： 1、 提供工作的机制。 就是说企业的各级管理人员懂得如何用人， 容许下属员工一定的发挥空间， 而不是命令式的干什么， 让他...
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