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188宝金博页面版: 达能：制定全球性HR策略
内容提示： 区域性 HR 多被看作策略执行者， 而这些“ 策略” 来自全球总部。 远隔重洋的全球性策略是如何制定出来的？ Muriel Penicaud， 达能人力资源总经理兼达能生态系统发展基金董事会主席， 近期接受 《首席人才官》 专访， 分享达能如何制订全球性人力资源策略，以及如何通过全球总部与分部的 HR 密切配合， 使策略效能发挥最优。 自下而上的全球性策略 《首席人才官》： 来自全球总部的策略往往显得很神秘， 达能的人力资源策略是怎样诞生的？ Muriel： 达能的不同在于， 我们会结合全球以及当地各区的情况， 制定人力资源发展策略。 比如当我们在制定...
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