188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
HR从菜鸟到..

上传于：2021-01-04

粉丝量：108

一级资深人力资源管理师，致力于HR知识传播


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 浙江蓝炬星电器简介

    星级： 2 页

  • 三星刷机教程-超详细

    星级： 4 页

  • 三星刷机教程-超详细

    星级： 4 页

  • 岗位说明书-质量总监

    星级： 3 页

  • 7.2.1.4岗位说明书-质量总监

    星级： 3 页

  • 星炬投标文件

    星级： 29 页

  • 超详细的三星解锁刷机教程

    星级： 21 页

  • 超详细的三星解锁刷机教程

    星级： 20 页

  • 超详细的三星解锁刷机教程

    星级： 21 页

  • 好水炬星 健康之星

    星级： 2 页

  • 技术质量总监岗位说明书

    星级： 2 页

  • 质量总监助理（质量检验）岗位说明书【可编辑】

    星级： 10 页

  • 物业总监岗位说明书（超详细）.doc

    星级： 5 页

  • 岗位说明书培训(超详细的)

    星级： 61 页

  • 三星s8000超详细刷机教程!

    星级： 6 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: 浙江蓝炬星电器-质量总监岗位说明书（超详细）

    下载积分： 300

    内容提示： 质量总监 岗位说明书 岗位类别：职能部门管理人员 岗位名称 质量总监 所属部门 品控中心 汇报对象 总经理 职级 总监级 任职人签字 上级签字 批准日期 岗位职责概述 组织策划和统筹质量控制的展开，高效有序的完成品质全面管理工作任务，确保品牌价值和产品市场竞争力；负责质量和体系管理(人/机/料/法/环/量)，全面统筹和系统建设：质量验证、计划、控制、预防、检验、记录和追踪管理；有效督导进行全员质量管理能力的提升；并做好薪酬体系与绩效考核机制的落实与执行。 工作职责 岗位 KPI 一、定性工作 1. 参与公司的战略规划与制定；根据公司战略制定“...

    文档格式：DOCX | 页数：10 | 浏览次数：90 | 上传日期：2021-01-04 13:02:19 | 文档星级：
    质量总监 岗位说明书 岗位类别：职能部门管理人员 岗位名称 质量总监 所属部门 品控中心 汇报对象 总经理 职级 总监级 任职人签字 上级签字 批准日期 岗位职责概述 组织策划和统筹质量控制的展开，高效有序的完成品质全面管理工作任务，确保品牌价值和产品市场竞争力；负责质量和体系管理(人/机/料/法/环/量)，全面统筹和系统建设：质量验证、计划、控制、预防、检验、记录和追踪管理；有效督导进行全员质量管理能力的提升；并做好薪酬体系与绩效考核机制的落实与执行。 工作职责 岗位 KPI 一、定性工作 1. 参与公司的战略规划与制定；根据公司战略制定“品控中心”的年度、月度、周/日计划和目标，并组织实施，将公司运营指标分解到分管部门，并及时组织实施、指导、协调和检查、监督及控制，并报告执行结果，定期总结考核； A. 年度品质管控达成目标：自制/委外/采购/预装/整机 B. 组织架构规划报告；人力需求规划(间接)；薪资预算报告； C. 质量体系运作标准化整改规划报告(品控中心)： <1. 质量方针/质量目标管理/手册修订报告 <2. 控制程序（ISO 各项目条款） <3. 作业标准化三阶(ISO 条款分解成各种可执行标准),先后 顺序管制； <1>.管理办法；<2>.作业规范；<3>.操作流程； <4>.培训课程和教材； <5>.管理奖惩制度 <4. 表单记录<四阶> D. 品控中心体系改造规划和预算费用报告： <1. 实验室改造设备和投入； <2. 来料检验设备和器具投入； <3. 制程控制检验器具投入； E. 质量体系稽核和完善改进计划报告(整个公司)： F. 行业协会检验标准导入计划和报告； G. 品牌排名提升计划和报告：向前移 1 位； 1.质量体系建全达成率：（每个条款对应三阶和四阶）---(M 士气） 2.质量控制系统建全达成率：---( M 士气) 3.成品出货良率： 4.一次直通率(成品) ： 5.成品入库(整机)良率： 6.制程异常改善达成率： 7.客诉总件数： 8.客诉处理合格达成率： 9.DQE 样品检验合格率： 10.SQE 来料异常处理合格达成率 11.产品测试合格率： 12.仪校设备校正合格率 13.供应商质量考评按时率 14. 来料不良上线客诉件数 15. 线上异常处理及时率 16. 品质失败成本金额： 17. 品质改善达成件数 18. DCC 文件发行 19. QCP 达成率（品质管控计划） 20. APQP(产品先期管制计划)达

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司