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188宝金博页面版: 公司各经理KPI指标(11个套表)

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内容提示: 现状值 勉强值 终级值成品良率 达成率 主要 公司 1级 95.0% 96.0% 99.3% 96.0%产品直通率人员有效价值比次要 部门 2级 90.0% 95.0% 98.5% 95.0%返修率 减少异常 次要 部门 2级 1.5% 0.5% 0.1% 1.0%计划达成率 准时入库 主要 公司 1级 98.0% 99.0% 99.5% 98.0%设备故障停机率 减少异常 次要 部门 2级 1.5% 0.5% 0.1% 1.0%设备保养达成率 按时完成 次要 部门 2级 90.0% 100.0% 100.0% 100.0%事故死亡率 无事故 主要 公司 1级 0 0 0 0工伤事故件数 无工伤 主要 公司 1级 1 1 0 0危化品违规件数 无违规操作 主要 公司 1级 1 0 0 0人员流失率 减少管理不善...

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现状值 勉强值 终级值成品良率 达成率 主要 公司 1级 95.0% 96.0% 99.3% 96.0%产品直通率人员有效价值比次要 部门 2级 90.0% 95.0% 98.5% 95.0%返修率 减少异常 次要 部门 2级 1.5% 0.5% 0.1% 1.0%计划达成率 准时入库 主要 公司 1级 98.0% 99.0% 99.5% 98.0%设备故障停机率 减少异常 次要 部门 2级 1.5% 0.5% 0.1% 1.0%设备保养达成率 按时完成 次要 部门 2级 90.0% 100.0% 100.0% 100.0%事故死亡率 无事故 主要 公司 1级 0 0 0 0工伤事故件数 无工伤 主要 公司 1级 1 1 0 0危化品违规件数 无违规操作 主要 公司 1级 1 0 0 0人员流失率 减少管理不善 主要 公司 1级 4.0% 3.0% 1.0% 4.0%6S稽核合格率 执行结果 次要 部门 2级 90.0% 95.0% 99.5% 100.0%全能工达标率 执行结果 主要 公司 1级 20.0% 40.0% 100.0% 40.0%IKEA项目执行&指标达成执行结果 重要 客户 特级 95.0% 100.0% 100.0% 100.0%上岗合格率 减少管理不善 主要 公司 1级 95.0% 100.0% 100.0% 100.0%持续改善件数 提升效能 次要 公司 2级 0 6 12 41级代理达标率 执行结果 次要 部门 2级 30.0% 60.0% 100.0% 60.0%品质失败成本生产部人为作业造成损失主要 公司 1级 3000 1500 500420x7组总工时下降率 持续改进和优 主要 公司 1级 0.0% 1.5% 5.0% 2.0%水口料利用率 合理利用 次要 部门 2级 80.0% 99.0% 100.0% 15.0%人员工作效率 人员正常效能 主要 公司 1级 80.0% 99.0% 100.0% 98.5%OEE(设备综合效率)设备正常效能 重要 客户 特级 85.0% 90.0% 93.0% 90.0%人均产出台数人员有效价值比次要 部门 2级设备稼动率 设备正常效率 次要 公司 2级 90.0% 95.0% 99.0% 98.5%3456管理类别Q质量D交期S安全M管理(士气)C成本P效率生产部KPI设定表目标值No12KPI名称 考评内容 区分报告对象报告等级最终拟定值

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