188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
jjgl042

上传于:2012-08-25

粉丝量:1

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 考核原则

    星级: 3 页

  • 考核原则

    星级: 1 页

  • 考核原则

    星级: 5 页

  • 考核原则

    星级: 6 页

  • 考核原则

    星级: 1 页

  • 考核原则

    星级: 5 页

  • 考核原则

    星级: 1 页

  • 绩效考核原则

    星级: 17 页

  • 一种适用于无线传感器网络的健壮的有序定位算法

    星级: 7 页

  • 绩效考核原则

    星级: 1 页

  • 考核原则,方向、方法

    星级: 9 页

  • 绩效考核原则

    星级: 2 页

  • 考核的原则

    星级: 6 页

  • 绩效考核原则

    星级: 1 页

  • 考核的原则

    星级: 2 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 考核原则

下载积分: 900

内容提示: 市场部目标管理考核制度 一、 总 则 为全面了解、 评估部门员工的工作绩效, 培养优秀人才, 提高工作绩效, 并使每位员工始终朝同一个目标努力, 特制定本制度。 二、 考核范围 凡市场部员工均需考核, 适于本办法。 三、 考核原则 1、 公平、 公正。 2、 进行考核面谈, 使考核结果得到被考核者的认可。 3、 市场部经理会负责对市场部员工进行考核并辅导, 使其按有效的目标计划开展工作。 四、 考核目的 1、 使改进工作, 提高工作绩效。 2、 获得晋升, 调岗的依据。 3、 获得确定工资, 奖金的依据。 ...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:18 | 上传日期:2012-08-25 20:16:57 | 文档星级:
市场部目标管理考核制度 一、 总 则 为全面了解、 评估部门员工的工作绩效, 培养优秀人才, 提高工作绩效, 并使每位员工始终朝同一个目标努力, 特制定本制度。 二、 考核范围 凡市场部员工均需考核, 适于本办法。 三、 考核原则 1、 公平、 公正。 2、 进行考核面谈, 使考核结果得到被考核者的认可。 3、 市场部经理会负责对市场部员工进行考核并辅导, 使其按有效的目标计划开展工作。 四、 考核目的 1、 使改进工作, 提高工作绩效。 2、 获得晋升, 调岗的依据。 3、 获得确定工资, 奖金的依据。 4、 获得潜能开发和参与相关培训的依据。 5、 是员工降职、 降薪、 直至被公司淘汰的依据。 五、 考核时间 1、 考核分为试用(转正) 考核、 月度考核、 年度考核及专项考核四种。 2、 每月 5 日之前对市场部员工上月工作进行考核, 当月 7 日之前公布考核结果。 3、 市场部于每年 1 月 1 日-15 日内对员工举行年终考评一次, 考核年度为自 1 月 1 日起至 12 月 31日。 4、 考核时间若逢节假日, 依次顺延。 5、 公司因特别事项可以举行不定期专项考核。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司