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188宝金博页面版: 【管理课件】第九章企业人力资源管理

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内容提示: 第九章 企业人力资源管理 一、本章的教学目的和要求: 通过本章的学习,使学生掌握人力资源管理的概念、目标和原则;掌握人力资源规划的工作过程;人员招聘的基本方法和原则;人员培训的方式;激励理论和激励手段的运用;以及企业绩效考核和薪酬管理的方法手段。 二、本章的主要内容: 本章介绍了人力资源管理的概念、目标和原则,人力资源规划和人力资源计划的内容,人员的招聘、选拔与培训基本程序及相关内容,重要的激励理论及激励途径和方法,绩效考核常用的方法,常见的薪酬制度。 三、本章的重点、难点: 本章的重点是人力资源管理的含义,人力资源规划的工作过程,人员...

文档格式:PDF | 页数:9 | 浏览次数:50 | 上传日期:2010-05-03 05:34:28 | 文档星级:
第九章 企业人力资源管理 一、本章的教学目的和要求: 通过本章的学习,使学生掌握人力资源管理的概念、目标和原则;掌握人力资源规划的工作过程;人员招聘的基本方法和原则;人员培训的方式;激励理论和激励手段的运用;以及企业绩效考核和薪酬管理的方法手段。 二、本章的主要内容: 本章介绍了人力资源管理的概念、目标和原则,人力资源规划和人力资源计划的内容,人员的招聘、选拔与培训基本程序及相关内容,重要的激励理论及激励途径和方法,绩效考核常用的方法,常见的薪酬制度。 三、本章的重点、难点: 本章的重点是人力资源管理的含义,人力资源规划的工作过程,人员招聘的方法,激励理论和激励手段,企业绩效考核和薪酬管理的方法。 本章的难点是深刻理解人力资源管理的含义,熟悉人力资源规划的工作过程, 熟练掌握激励理论和激励手段的应用, 掌握企业绩效考核和薪酬管理的方法。 第一节 人力资源管理概述 一、力资源管理的概念 人力资源管理是指通过不断地获取对组织有用的人力资源, 并且用现代化的科学方法对其进行培训,组织与调配,同时对人的思想、行为进行适当的诱导、激励和控制,使他们充分发挥主观能动性,使组织中人尽其才,事得其人的各种管理活动的总称。 二、人力资源管理的主要目标 1.通过取得人力资源使用效用的最大化来实现组织利润的最大化,使人的使用价值达到最大。 2.充分调动员工的工作积极性。 3.促进员工的全面发展。 三、人力资源管理的原则 (一)任人唯贤原则 (二)注重实绩原则

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