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188宝金博页面版: 【管理课件】第八章 培训

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内容提示: 第八章第八章第八章第八章 培训培训培训培训 第一节第一节第一节第一节 培训概述培训概述培训概述培训概述 一、人力资源开发与培训 首先,培训的目的是使培训对象获得目前工作所需的能力和知识。其次,培训是人力资从职位要求来说,培训是满足职位要求,改进现有职位的业绩。 (1)培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段。 (4)新员工自然而然去胜任工作。 源开发的主要手段,但不是唯一手段。 从员工角度来说,培训是满足员工职业生涯发展的需要 (2)培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径。 培训对企业的发展是十分重要的, 然而...

文档格式:PDF | 页数:6 | 浏览次数:39 | 上传日期:2010-05-03 05:34:16 | 文档星级:
第八章第八章第八章第八章 培训培训培训培训 第一节第一节第一节第一节 培训概述培训概述培训概述培训概述 一、人力资源开发与培训 首先,培训的目的是使培训对象获得目前工作所需的能力和知识。其次,培训是人力资从职位要求来说,培训是满足职位要求,改进现有职位的业绩。 (1)培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段。 (4)新员工自然而然去胜任工作。 源开发的主要手段,但不是唯一手段。 从员工角度来说,培训是满足员工职业生涯发展的需要 (2)培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径。 培训对企业的发展是十分重要的, 然而, 也必须认识到培训不可能解决公司面对的所有(5)培训支出是提高成本而不是投资行为。 培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、 技能并改 从管理变革来说,培训是改变员工对工作与组织态度的重要方式。 (3)培训是调动员工积极性的有效方法。 问题。 有些管理者把经营问题错误地看成是培圳问题, 这必然导致对培训的种种认识上的误变他们的工作态度, 以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩, 并最终实现企业整体绩效二、培训的目标和作用 从响应环境来说,培训有利于员工更新知识,适应新技术、新工艺的要求。 (4)培训是建立优秀组织文化的有力杠杆。 区。 提升的一种计划性和连续性的活动。 2、培训的作用 (5)培训是企业竞争优势的重要来源。 (1)聘用了一个技能不符合要求的人也没关系。 开发是企业通过培训与其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的、 连续的1、培训的目标 人的素质的提高,一方面需要个人在工作中钻研和探索,另一方面也需要有计划、有三、培训的误区 (3)培训能解决所有的工作绩效问题。 工作。有人认为人力资源开发就是培训,其实二者不能简单的等同。 从根本目的来说,培训是满足企业长远的战略发展需求。 组织的培训。培训的重要作用主要表现在以下几方面: (2)认为培训能改变员工恶劣的态度。

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