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188宝金博页面版: 如何实施绩效管理-实施流程
内容提示： 如何实施绩效管理-实施流程 １ 、 关键绩效指标设计 关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator) 是用来衡量工作绩效表现的具体化指标， 是对公司战略目标的进一步细化和发展。 公司战略目标是长期的、 指导性的、 概括性的， 而分解到部门和个人的关键绩效指标内容丰富， 针对职位而设置， 着眼于考核当期的工作绩效， 具有可衡量性。 因此， 关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘， 是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。 １ ） 根据平衡计分卡理论确定关键绩效指标 传统的绩效衡量过分偏重财务指标， 如销售收入、 每股收益或投...
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