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188宝金博页面版: 采购流程及制度

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内容提示: 采购流程 采购的种类: 服务采购、 工程采购、 材料采购 采购方式: 招标(标的物较大)、 询价(例如材料采购、 小型设备采购) 询价采购 一、 提出采购申请 1、 工程部根据项目进度, 以书面形式提出采购申请。 2、 该申请中项目所需材料的规格、 数量、 质量要求等要详实。(由采购人员深入工地现场确定所需材料的规格、 数量和确定哪些是甲方供应材料。 哪些是乙方供应材料等列出清单, 以达到准确无误) 注: 对乙方供应材料我们要做好对材料的质量控制。 二、 审核所购物资清单 1、 由工程部经理或副总经理对工程部所提交清单审核。 2、 在审核过程中所需材料有...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:317 | 上传日期:2014-10-11 10:30:46 | 文档星级:
采购流程 采购的种类: 服务采购、 工程采购、 材料采购 采购方式: 招标(标的物较大)、 询价(例如材料采购、 小型设备采购) 询价采购 一、 提出采购申请 1、 工程部根据项目进度, 以书面形式提出采购申请。 2、 该申请中项目所需材料的规格、 数量、 质量要求等要详实。(由采购人员深入工地现场确定所需材料的规格、 数量和确定哪些是甲方供应材料。 哪些是乙方供应材料等列出清单, 以达到准确无误) 注: 对乙方供应材料我们要做好对材料的质量控制。 二、 审核所购物资清单 1、 由工程部经理或副总经理对工程部所提交清单审核。 2、 在审核过程中所需材料有不符合实际需求的, 可以提出疑问! 三、 信息收集 1、 工程部采购人员, 对所请购材料的名称、 规格、 使用性能充分了解。 2、 调查市场行情(去市场上, 找到 4-5 家产品供应商大概了解一下市场行情)。 3、 搜集所需材料生产厂商的相关资料(供应商公司简介、 生产能力、 质量保证、 产品特点、 付款要求、 售后服务等相关信息) 4、 造价部门或者预算部门对所购材料资金核定, 做出预算书。 四、 询价 1、 从以上收集到 的供应商中选择询价对象, 询问价格。 整理由供应商密封提供的报价资料。 2、 由总经理、 造价部门或预算部门、 财务、 工程部经理和采购负责人共同出面商议选择议价对象。 五、 比价、 议价 1、 经工程造价部门成本分析后, 有总经理和工程部经理、 造价部和财

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