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188宝金博页面版: 营销人员考核及奖罚方案
内容提示： 营销人员考核及奖罚方案 一、 业绩考核周期 1---3 月按季考核， 其余月份按月考核， 按季修正， 按年平均。 二、 考核方式 评分制： 基础分为 100 分， 超额完成计划或计划差欠， 按标准加扣分， 非计划考核项目则由主管人员根据其下属的行为及表现评分。 三、 考核内容及权数 1、 考核内容 主要销售指标完成落实情况。 本职工作及上级主管交办的非例行工作完成落实情况。 规章制度遵守情况及工作态度。 特别差错， 指因工作疏忽或玩忽职守造成的重大失职； 特别贡献， 指因创造性的工作或建议所取得的重大贡献。 2、 各项考核内容所占总评分的权数（比重） （1） 销...
