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188宝金博页面版: 论加强成本管理的途径

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内容提示: 论加强成本管理的途径 摘要: 加强成本控制, 提高经济效益虽已是老生常谈, 但在现实中还存在。 侧重于对产品成本的核算, 不注意所耗成本能得到的市场价值, 忽略成本控制对企业经营管理的重要作用, 成本管理意识淡。 重投资, 重技术, 轻成本现象。 长此以往会损害职工利益, 企业利益, 国家利益。 因此, 要进行成本控制得从培训人员, 提高素质、 建立成本控制组织, 提供可靠保证、从基础入手, 强化管理, 开辟成本管理的途径, 这就要求企业要在事前控制, 事中控制, 和事后控制中加强管理, 并做好成本目标分解, 使企业在竞争中取胜。 关键词: 成本控制; 成本管理; 企...

文档格式:DOC | 页数:8 | 浏览次数:17 | 上传日期:2014-11-02 17:01:40 | 文档星级:
论加强成本管理的途径 摘要: 加强成本控制, 提高经济效益虽已是老生常谈, 但在现实中还存在。 侧重于对产品成本的核算, 不注意所耗成本能得到的市场价值, 忽略成本控制对企业经营管理的重要作用, 成本管理意识淡。 重投资, 重技术, 轻成本现象。 长此以往会损害职工利益, 企业利益, 国家利益。 因此, 要进行成本控制得从培训人员, 提高素质、 建立成本控制组织, 提供可靠保证、从基础入手, 强化管理, 开辟成本管理的途径, 这就要求企业要在事前控制, 事中控制, 和事后控制中加强管理, 并做好成本目标分解, 使企业在竞争中取胜。 关键词: 成本控制; 成本管理; 企业 1 加强成本控制提高经济效益的重要性 提高经济效益一直是党和政府反复强调的一个重大的问题。 在商品经济条件下, 工业企业的经济效益就集中表现为在一定时间内用多少成本, 生产出能卖得多少贷款的产品, 在上交国家税收以后。 企业还有多少盈利。 提高经济效益, 本质上就是力求以同样多的成本取得更多的收入, 或者说以比较少的成本支出取得一定的收入。 企业产品成本的提高。 不仅影响到国家财产的累积, 而且同企业自身和职工群众利益息息相关, 因此成本控制对于一个企业非常重要。 随着我国改革的深化和市场体系的逐步

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