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188宝金博页面版: 论加强施工企业的成本管理

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内容提示: 论加强施工企业的成本管理 摘要: 近几年我国施工企业发展迅速, 但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题, 直接影响到企业的经济效益,成为制约施工企业发展的瓶颈。 本文详细地分析了我国施工企业成本管理中存在的问题, 并据此提出一些应对措施。 关键词: 施工企业 成本管理 近几年我国施工企业发展迅速, 但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题。 具体表现在: 资金利用率低、 内部控制制度执行不到位、 责任成本管理力度不均衡、 工程进度滞后、 工程完工后的决算成本高于计划成本等。 这些问题直接影响企业的经济效益, 成为...

文档格式:DOC | 页数:9 | 浏览次数:16 | 上传日期:2014-11-02 17:01:47 | 文档星级:
论加强施工企业的成本管理 摘要: 近几年我国施工企业发展迅速, 但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题, 直接影响到企业的经济效益,成为制约施工企业发展的瓶颈。 本文详细地分析了我国施工企业成本管理中存在的问题, 并据此提出一些应对措施。 关键词: 施工企业 成本管理 近几年我国施工企业发展迅速, 但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题。 具体表现在: 资金利用率低、 内部控制制度执行不到位、 责任成本管理力度不均衡、 工程进度滞后、 工程完工后的决算成本高于计划成本等。 这些问题直接影响企业的经济效益, 成为制约施工企业发展的瓶颈。 要解决施工企业成本管理中存在的问题, 应该按照工程项目建立“成本预测、成本决策、 成本预算、 成本决算、 成本控制、 成本核算、 成本分析和成本考核” 为主要内容的成本管理体系。 一、 目前施工企业成本管理中存在的问题 1、 对工程成本管理认识上的误区。 长期以来, 有些企业的经理一提到成本管理就想到这是财务部门管的事情, 有些工程项目经理简单地将项目成本管理的责任归于项目成本管理主管或

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