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188宝金博页面版: 论公路施工工程成本管理与控制

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内容提示: 论公路施工工程成本管理与控制 摘要: 加强公路工程项目 的成本管理与控制, 是提高施工单位 经济 效益、 增强竞争力的关键。 结合公路工程项目 施工实际, 就加强工程成本的管理与控制进行了探讨。 关键词: 公路施工; 项目管理; 成本控制 随着我国公路建设事业的快速 发展 , 公路的施工单位同趋增多, 公路建筑市场上的竞争也日益激烈。 公路施工 企业 能否在竞争激烈的市场中处于不败的地位, 并且不断发展壮大, 关键取决于企业能否盈利。 其中公路施工的成本管理和控制是一个重要因素。 本文结合公路施工工程的特点, 就加强工程成本管理和控制...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:5 | 上传日期:2014-11-02 17:01:26 | 文档星级:
论公路施工工程成本管理与控制 摘要: 加强公路工程项目 的成本管理与控制, 是提高施工单位 经济 效益、 增强竞争力的关键。 结合公路工程项目 施工实际, 就加强工程成本的管理与控制进行了探讨。 关键词: 公路施工; 项目管理; 成本控制 随着我国公路建设事业的快速 发展 , 公路的施工单位同趋增多, 公路建筑市场上的竞争也日益激烈。 公路施工 企业 能否在竞争激烈的市场中处于不败的地位, 并且不断发展壮大, 关键取决于企业能否盈利。 其中公路施工的成本管理和控制是一个重要因素。 本文结合公路施工工程的特点, 就加强工程成本管理和控制进行了较为全面的探讨。 1 科学 制定工程施工成本 (1) 合理制定投标价格。 投标价格的确定是企业取得合理利润的基。侗昵坝】赡芰私庖抵骱退断钅壳榭, 并根据企业自身的施工技术、成本管理水平等, 合理制定投标价格, 使之既有利于在竞争中取胜, 又避免以过低价格中标, 为项目的成本管理工作打下基础。 (2) 编制目 标责任成本。 项目 中标后开工前, 施工企业应根据项目 的

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