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188宝金博页面版: 管理教练模型

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内容提示: ■ 许多失败都是管理者失职造成的, 现代企业领导者, 扮演的应该是 个管理教练的角色。 世界 500 强企业 80%的管理者参加过管理教练课程学习。 一蕾一教练横蟹 一文/ 米英辉 葡 丽 让企业走 向运动场 教 练 本 属 于 体 育 界 。2 0 世 纪 9 0 年 代 , 管 理 学 者 通 过 观 察 体 育 比 赛 的 系 统 方 法 ,发 现 了 教 练 和 队 员 的 关 系 :练水平再高 , 也不可能代替队员在场上比赛 , 他只是对队 教 员进行理念引导、 技术指导和 纪律训导 。 这种新型方法开始移植到企业管理领域, 通过开发管 理对象的潜能 , 发展和提升员工的能力, 实行教练式 的伙 ...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:35 | 上传日期:2015-05-10 12:05:57 | 文档星级:
■ 许多失败都是管理者失职造成的, 现代企业领导者, 扮演的应该是 个管理教练的角色。 世界 500 强企业 80%的管理者参加过管理教练课程学习。 一蕾一教练横蟹 一文/ 米英辉 葡 丽 让企业走 向运动场 教 练 本 属 于 体 育 界 。2 0 世 纪 9 0 年 代 , 管 理 学 者 通 过 观 察 体 育 比 赛 的 系 统 方 法 ,发 现 了 教 练 和 队 员 的 关 系 :练水平再高 , 也不可能代替队员在场上比赛 , 他只是对队 教 员进行理念引导、 技术指导和 纪律训导 。 这种新型方法开始移植到企业管理领域, 通过开发管 理对象的潜能 , 发展和提升员工的能力, 实行教练式 的伙 伴辅导关系 , 后来慢慢形成了自己独特的管理方法 , 引发 了新一轮 的管理 革命。 这种新的管理方法和管理者被称为管理教练 , 重在与 被管理者形成一种教练式的伙伴辅导关系 , 帮助管理者实 现管理 到教练 辅导 的转型 。他的英文名称我们翻译为 M anagem ent Facilit at or ,就是 把管 理 变得 简 单 的那 个 人 。 解决管理的最终困惑 管理浪潮此起彼伏 , 但是我们在鉴别引起公司绩效的 真 正原 因时 ,发现 了一个 困扰每个 公司 的极其 简单 的问 题, 就是任用了一些不合格的、 缺乏培训的、 误导员工的以 及没有充分准备的管理者, 我们称之为“管理者失职”。 管理者失职会简单地鼓励一些不正确的行为, 它们会 导致管理者行为不专业 , 低效并且无业绩。他们对员工漠 不关心, 总是以高人一等的姿态出现, 这些管理者无法和 员工建立积极的关系 , 不代表员工的切身利益, 也不对员 工进行开发, 从而没有办法改善公司的绩效。 毕竟,工作业绩是依靠全体员工的努力来达成的, 领 导或者管理者的职责仅仅是对业绩达成的监督和促进。 就 如同教练训练运动员一样 , 赛场上的成绩必须依靠运动员 自身来实现。管理教练的立意就在于围绕如何辅导 , 发展 人才而提供了一整套系统的方法和技术 , 旨在帮助管理者 实现从“管理”到“教练”的角色转变, 从而培养员工自我成 长、 自我发现的能力, 最大限度地激发员工潜能, 改善组织 绩效。 管理教练基本模黧 我们以某公司的领导干部会议为例, 具体 阐述管理教 蘧 维普资讯 http://www.cqvip.com

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