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188宝金博页面版: 销售人成长管理——销售培训体系建立

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内容提示: 【培训编号】: 【培训大纲】: 一、 市场竞争与企业营销人才培养的问题分析 a) 透过问题看竞争 b) 了解竞争分析问题 二、 企业培训与培训体系的价值 a) 市场营销与培训 b) 培训与销售培训体系 c) 企业培训的核心价值 三、 培训体系建立需求分析 a) 企业竞争状况 b) 企业领导者思维与发展战略的解读 c) 企业人力资源开发与发展规划与现状分析 d) 企业管理基础与培训情况分析 四、 销售培训体系建立的关键因素 a) 组织目标是否明确 b) 企业投入的资源是否匹配 c) 组织关系的定位是否合理 d) 领导者的良好意识 e) 培训管理者的自身能力 五、 销售培训体系...

文档格式:TXT | 页数:4 | 浏览次数:113 | 上传日期:2014-11-22 01:17:06 | 文档星级:
【培训编号】: 【培训大纲】: 一、 市场竞争与企业营销人才培养的问题分析 a) 透过问题看竞争 b) 了解竞争分析问题 二、 企业培训与培训体系的价值 a) 市场营销与培训 b) 培训与销售培训体系 c) 企业培训的核心价值 三、 培训体系建立需求分析 a) 企业竞争状况 b) 企业领导者思维与发展战略的解读 c) 企业人力资源开发与发展规划与现状分析 d) 企业管理基础与培训情况分析 四、 销售培训体系建立的关键因素 a) 组织目标是否明确 b) 企业投入的资源是否匹配 c) 组织关系的定位是否合理 d) 领导者的良好意识 e) 培训管理者的自身能力 五、 销售培训体系的规划 a) 销售培训体系目标确定 b) 销售培训管理组织规划 c) 销售培训对象分析与划分 d) 培训资源分析与规划 六、 销售培训体系的规划内容 a) 培训策略与目标 b) 培训组织结构 c) 内部培训师资培养 d) 内部培训教材规范 五、 销售培训体系的规划 a) 销售培训体系目标确定 b) 销售培训管理组织规划 c) 销售培训对象分析与划分 d) 培训资源分析与规划 六、 销售培训体系的规划内容 a) 培训策略与目标 b) 培训组织结构 c) 内部培训师资培养 d) 内部培训教材规范 【培训对象】: 人力资源经理、 各销售人员 【培训目标】: 市场的竞争逐步升级, 市场的细分越分越细, 市场的空白点越来越少, 产品差异化优势已然

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