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188宝金博页面版: 车间生产管理制度55916

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内容提示: 生产管理制度 总 则 第一条 为合理利用公司人力、 物力、 财力资源, 进一步规范公司管理, 使公司生产持续发展, 不断提高企业竞争力, 特制定本制度。 第二条 生产管理是公司经营管理重点, 是企业经营目标实现的重要途径。 生产管理包括物流管理、 生产过程管理、 质量管理、 生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条 本制度是公司生产管理的依据, 是生产管理的最高准则。 第四条 本制度适用于公司全体生产人员、 生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条 本制度由总经理负责实施监督。 第六条 本制度经总经理签署后, 自公布之日生效。 物流管...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:120 | 上传日期:2014-11-04 13:56:51 | 文档星级:
生产管理制度 总 则 第一条 为合理利用公司人力、 物力、 财力资源, 进一步规范公司管理, 使公司生产持续发展, 不断提高企业竞争力, 特制定本制度。 第二条 生产管理是公司经营管理重点, 是企业经营目标实现的重要途径。 生产管理包括物流管理、 生产过程管理、 质量管理、 生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条 本制度是公司生产管理的依据, 是生产管理的最高准则。 第四条 本制度适用于公司全体生产人员、 生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条 本制度由总经理负责实施监督。 第六条 本制度经总经理签署后, 自公布之日生效。 物流管理 第七条 物流控制是生产管理的先决条件, 合理的物流控制是产生高效率、 高利用率的生产前提。 物流控制的是否合理, 直接关系到生产是否顺畅、 物料浪费严重与否、 生产成本的高低。 第八条 物流机构包含各车间成品仓库、 材料仓库、 工具仓库以及公司车队。 成品仓库是成品的储存机构, 负责成品的收发、 储存; 材料仓库是原材料的储存机构, 负责原材料的收发、储存; 工具仓库是工具、 模具储存机构, 负责工具、 模具的收发、 储存、 保养; 车队是公司的运输机构, 负责公司所有运输事务。 第九条 生产部门在接到有物料入库通知后, 即通知物料检验人对物料进行品质检验。 检验合格的物料, 由物料检验人签名开具物资入库单, 然后入库。 检验不合格的物料, 由物料检验人开具退货通知单, 并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运回原单位。 第十条 仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。 仓管员要做好物资入库帐, 并将入库物资放到仓库相应的位置, 摆放整齐。

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