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188宝金博页面版: 车间现场管理制度83708

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内容提示: 车间现场管理制度 为规范员工对生产现场的整理, 实现均衡、 安全、 文明生产, 提高工作效率和经济效益, 特制定本制度。 一、 质量管理 1、 各车间应严格执行《程序文件》 的规定, 认真履行自己的职责, 搞好 协调工作。 2、 对关键过程按《程序文件》 的规定严格控制, 对出现的异常情况, 要 查明原因, 及时排除, 使质量始终处于稳定的受控状态。 3、 认真执行“三检” 制度(自检、 互检、 巡检), 操作人员对自己生产的 产品要做到自检, 检查合格后, 方能转入下工序, 下工序对上工序的产品 进行检查, 不合格产品有权拒绝接收。 如发现质量事故时做到责任者查...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:13 | 上传日期:2014-11-04 13:55:36 | 文档星级:
车间现场管理制度 为规范员工对生产现场的整理, 实现均衡、 安全、 文明生产, 提高工作效率和经济效益, 特制定本制度。 一、 质量管理 1、 各车间应严格执行《程序文件》 的规定, 认真履行自己的职责, 搞好 协调工作。 2、 对关键过程按《程序文件》 的规定严格控制, 对出现的异常情况, 要 查明原因, 及时排除, 使质量始终处于稳定的受控状态。 3、 认真执行“三检” 制度(自检、 互检、 巡检), 操作人员对自己生产的 产品要做到自检, 检查合格后, 方能转入下工序, 下工序对上工序的产品 进行检查, 不合格产品有权拒绝接收。 如发现质量事故时做到责任者查不 清不放过、 事故原因不排除不放过, 预防措施不健全不放过。 4、 车间要对所生产的产品质量负责, 做到不合格的材料不投产、 不合格 的半成品不转序。 5、 严格划分“三品”(合格品、 返修品、 废品) 隔离区, 做到标识明显、 数量准确、 处理及时。 二、 工艺管理 1、 认真贯彻执行工艺操作规程, 新工人和工种变动人员必须在有师傅指导的前提下方可上岗操作, 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。 2、 严格按标准、 按工艺、 按图纸生产, 对图纸和工艺文件规定的工艺参数、 技术要求应严格遵守、 认真执行; 如需修改或变更, 应提出申请, 并经试验鉴定, 报请技术部审批后方可用于生产。

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