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188宝金博页面版: 集团公司财务总监管理制度

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内容提示: 共 3 页 第 1 页 集团公司财务总监管理制度l 总则 1. 1 为适应威孚公司生产经营和资本经营的需要, 规范财务管理, 确保公司资产保值增值。 决定设立威孚公司财务总监, 特制定本制度。 1. 2 财务总监是由威孚公司派往全资、 控股子公司(企业) 代表的统称, 包括派驻子公司(企业) 担任公司(厂) 级财务领导职务和中层级财务领导职务的代表。财务总监受威孚公司委托对全资、 控股子公司(企业) 进行资产管理、 财务监督和业务指导, 对威孚公司投入资产的保值增值负主要责任, 并协助所在企业经理(厂长) 完成当年度经济效益指标。 2 财务总监的职责 2. 1 宣传贯...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:33 | 上传日期:2012-11-09 13:52:42 | 文档星级:
共 3 页 第 1 页 集团公司财务总监管理制度l 总则 1. 1 为适应威孚公司生产经营和资本经营的需要, 规范财务管理, 确保公司资产保值增值。 决定设立威孚公司财务总监, 特制定本制度。 1. 2 财务总监是由威孚公司派往全资、 控股子公司(企业) 代表的统称, 包括派驻子公司(企业) 担任公司(厂) 级财务领导职务和中层级财务领导职务的代表。财务总监受威孚公司委托对全资、 控股子公司(企业) 进行资产管理、 财务监督和业务指导, 对威孚公司投入资产的保值增值负主要责任, 并协助所在企业经理(厂长) 完成当年度经济效益指标。 2 财务总监的职责 2. 1 宣传贯彻执行国家各项财政、 税收、 法规和制度, 按照《企业会计准则》、《工业企业会计制度》 及威孚公司财务管理制度, 组织制订适合本企业的内部财务管理制度, 按管理权限经审核批准后组织实施, 并根据具体情况适时作出修订和完善。 对于违反财政纪律和财务会计制度的问题, 及时进行制止纠正, 保证企业各项财务活动在国家规定和企业制度范围内进行。 2. 2 协助本企业总经理(厂长) 对经济效益指标负责。 根据经营目标, 组织制定实施年、 季、 月财务、 成本、 资金预算方案, 督促财务部门分解、 下达、 考核各项财务预算指标, 督促财务部门及相关部门对预算差异及时分析和控制。 2. 3 根据企业生产经营、 基建技改的需要, 组织对资金的预算、 筹集、 分配。协调、 监督对采购、 储备、 生产、 销售等各环节资金的合理使用, 努力降低资金成本, 提高资金使用效益。 2. 4 负责企业价格管理工作, 包括: 对外产品定价, 供货合同定价及相应经济合同的签审; 对内核算价格的制订、 修订及审定发布。 2. 5 负责组织对企业的产权界定、 财产清查、 投出资产的盘点、 清理、 审核工作。 参与企业对外投资、 联营、 参股等重大经济事项的决策, 定期组织企业内部各项资产的清查、 盘点, 确保企业资产的安全性、 完整性。 2. 6 负责组织、 指导企业内部财务核算工作, 不断完善内部财务管理的各项

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