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    188宝金博页面版: 项目管理54440

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    内容提示： 项目管理（管理学分支的学科） 编辑 项目管理是管理学的一个分支学科 ， 对项目管理的定义是： 指在项目活动中运用专门的知识、技能、 工具和方法， 使项目能够在有限资源限定条件下， 实现或超过设定的需求和期望的过程。 项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动 （譬如任务） 的整体监测和管控。这包括策划、 进度计划和维护组成项目的活动的进展。 “项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。 具体可以是一项工程、 服务、研究课题及活动等。” “项目管理是运用管理的知识、 工具和技术于项目活动上， 来达成解决项目的问题或达成项目 的...

    文档格式：TXT | 页数：4 | 浏览次数：99 | 上传日期：2014-11-22 01:24:56 | 文档星级：
    项目管理（管理学分支的学科） 编辑 项目管理是管理学的一个分支学科 ， 对项目管理的定义是： 指在项目活动中运用专门的知识、技能、 工具和方法， 使项目能够在有限资源限定条件下， 实现或超过设定的需求和期望的过程。 项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动 （譬如任务） 的整体监测和管控。这包括策划、 进度计划和维护组成项目的活动的进展。 “项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。 具体可以是一项工程、 服务、研究课题及活动等。” “项目管理是运用管理的知识、 工具和技术于项目活动上， 来达成解决项目的问题或达成项目 的需求。 所谓管理包含领导（leading）、 组织（organizing）、 用人（staffing）、 计划（planning）、 控制（controlling） 等五项主要工作。” 项目管理（Project Management）： 运用各种相关知识、 技能、 方法与工具， 为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望， 所开展的各种计划、 组织、 领导、 控制等方面的活动。 中文名自考专业--项目管理 外文名 Project management 概要 项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一， 最早起源于美国。 有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法 （CPM）和计划评审技术 （PERT）， 甘特图 （Gantt chart）的提出， 它们是两种分别独立发展起来的技术。 甘特图（Gantt chart） 又叫横道图、 条状图(Bar chart) 。 它是在第一次世界大战时期发明的， 以亨利· L· 甘特先生的名字命名， 他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。 其中 CPM 是美国杜邦公司和兰德公司于 1957 年联合研究提出， 它假设每项活动的作业时间是确定值， 重点在于费用和成本的控制。 PERT 出现是在 1958 年， 由美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星” 导弹的计划中首先提出。 与 CPM 不同的是， PERT 中作业时间是不确定的，是用概率的方法进行估计的估算值， 另外它也并不十分关心项目费用和成本， 重点在于时间控制， 被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目。 随后两者有发展一致的趋势， 常常被结合使用， 以求得时间和费用的最佳控制。 20 世纪 60 年代， 项目管理的应用范围也还只是局限于建筑、 国防和航天等少数领域， 但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功， 由此风靡全球。 国际上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣， 并逐渐形成了两大项目管理的研究体系， 其一是以欧洲为首的体系——国际项目管理协会 （IPMA）； 另外是以美国为首的体系——美国项目管理协会 （PMI）。在过去的 30 多年中， 他们的工作卓有成效， 为推动国际项目管理现代化发挥了积极地作用。 项目管理发展史研究专家以 20 世纪 80 年代为界把项目管理划分为两个阶段。 项目管理(Project Managementpm) 是美国最早的曼哈顿计划开始的名称. 。 后由华罗庚教授50 年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法) 。 台湾省叫项目专案。 发展 在冷战的史普托尼克危机（苏联发射第一颗人造卫星） 之前， 项目管理还没有用做一个独立的概念。 在危机之后， 美国国防部需要加速军事项目的进展以及发明完成这个目标的新的工具（模型）。 在 1958 年， 美国发明了计划评估和审查技术（PERT） , 作为的北极星导弹潜艇项目。 与此同时, 杜邦公司发明了一个类似的模型成为关键路径方法（CPM）。 PERT 后来被工作分解结构（WBS） 所扩展。 军事任务的这种过程流和结构很快传播到许多私人企业中。

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