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188宝金博页面版: 适合于中小企业绩效考核的内部客户满意度

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内容提示: 适合于中小企业绩效考核的内 部客户 满意度 适当 的绩效考核是企业运营的催化剂, 它能充分调动员 工的积极性。 适当 的绩效考核让员 工的个人目 标最大程度的配合公司 整体目 标, 从而使公司 的目 标得到实现。 目 前, 国 内越来越多 的企业认识到绩效考核的重要性, 许多 企业打破原来的大锅饭, 开始建立基于工作业绩的薪酬体系 和激励体系。 其中, 不乏一些员 工数量在 50 人以下的小型企业。 本文将从小型企业本身的特点出发, 给小型企业的绩效考核提出几点建议。 小型企业绩效考核的特点: 人性化、 灵活性、 可操作性。 小型企业相对于大型企业, 有一...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:28 | 上传日期:2014-10-11 10:27:06 | 文档星级:
适合于中小企业绩效考核的内 部客户 满意度 适当 的绩效考核是企业运营的催化剂, 它能充分调动员 工的积极性。 适当 的绩效考核让员 工的个人目 标最大程度的配合公司 整体目 标, 从而使公司 的目 标得到实现。 目 前, 国 内越来越多 的企业认识到绩效考核的重要性, 许多 企业打破原来的大锅饭, 开始建立基于工作业绩的薪酬体系 和激励体系。 其中, 不乏一些员 工数量在 50 人以下的小型企业。 本文将从小型企业本身的特点出发, 给小型企业的绩效考核提出几点建议。 小型企业绩效考核的特点: 人性化、 灵活性、 可操作性。 小型企业相对于大型企业, 有一些特点: 首先, 小型企业人数相对较少, 信息传递链条较短, 信息不容易失真。 其次, 小型企业的抵抗市场风险的能力相对较弱, 公司 的业绩会较大程度的受到市场环境的影响。 第三, 小型企业一般没有完善的管理信息系统, 信息收集处理能力相对比较弱。 小型企业的上述三大特点, 决定了 小型企业中的绩效考核的特征: 人性化、 灵活性、 可操作性。 由于小型企业信息传递链较短, 信息不容易失真。 因此,小型企业员 工对于公司 的整体目 标的理解相对较强。 绩效考核的作用 在于把员 工的目 标统一到公司 的目 标体系中。 另 外一方面, 由于信息传递链短, 公司 内 部员 工之间相互了 解的

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