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188宝金博页面版: 【精品】地产公司薪酬管理制度

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内容提示: 《乐居房地产公司薪酬管理制度》 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于北京乐居房地产开发有限公司(以下简称公司) 全体员工。 第二条 目的 制定本方案的目 的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、 中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条 原则 本方案本着公平、 竞争、 激励、 经济、 合法的原则制定。 1、 公平: 是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇; 同时根据员工绩效、 服务年限、 工作态度等方面的表现不同, 对职级薪级进行动态调整, 可上可下同时享受或承担不同的工资差异; 2、 竞争: 使公司的薪酬体...

文档格式:DOC | 页数:20 | 浏览次数:11 | 上传日期:2015-12-31 23:31:02 | 文档星级:
《乐居房地产公司薪酬管理制度》 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于北京乐居房地产开发有限公司(以下简称公司) 全体员工。 第二条 目的 制定本方案的目 的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、 中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条 原则 本方案本着公平、 竞争、 激励、 经济、 合法的原则制定。 1、 公平: 是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇; 同时根据员工绩效、 服务年限、 工作态度等方面的表现不同, 对职级薪级进行动态调整, 可上可下同时享受或承担不同的工资差异; 2、 竞争: 使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3、 激励: 是指制定具有上升和下降的动态管理, 对相同职级的薪酬实行区域管理, 充分调动员工的积极性和责任心。 4、 经济: 在考虑公司承受能力大小、 利润和合理积累的情况下, 合理制定薪酬, 使员工与企业能够利益共享。 5、 合法: 方案建立在遵守国家相关政策、 法律法规和公司管理制度基础上。 第四条 薪酬管理机构 本公司制定的此次薪酬管理制度由公司总经理、 行政副总经理以及人力资源部门全权负责 第五条 依据 本规定制定的依据是根据内、 外部劳动力市场状况、 地区及行业差异、 员工岗位价值(对企业的影响、 解决问题、 责任范围、 监督、 知识经验、 沟通、 环境风险等要素) 及员工职业发展生涯等因素。 第六条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

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