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188宝金博页面版: 成本管理的基本内容与成本核算的基本方法

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内容提示: 成本管理的基本内容与成本核算的基本方法 成本管理的基本内容 一、 成本预测 它是指根据企业成本统计的历史资料, 和市场调查预测, 研究企业外部环境和内部影响因素的变化, 对成本变化的影响作用关系, 运用专门的方法, 科学地估算一定时间内的成本目标、 成本水平, 以及成本变化的趋势。 预测是成本决策的基础。 只有在成本预测的基础上, 提供多个不同成本控制的思路方案, 才可能有决策的优选。 成本预测同时也是成本计划的基。 是编制成本计划的依据。没有成本预测,成本控制计划, 也就必然是主观臆断。 这种计划, 以及建立这种计划基础上...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:11 | 上传日期:2015-04-10 20:07:49 | 文档星级:
成本管理的基本内容与成本核算的基本方法 成本管理的基本内容 一、 成本预测 它是指根据企业成本统计的历史资料, 和市场调查预测, 研究企业外部环境和内部影响因素的变化, 对成本变化的影响作用关系, 运用专门的方法, 科学地估算一定时间内的成本目标、 成本水平, 以及成本变化的趋势。 预测是成本决策的基础。 只有在成本预测的基础上, 提供多个不同成本控制的思路方案, 才可能有决策的优选。 成本预测同时也是成本计划的基。 是编制成本计划的依据。没有成本预测,成本控制计划, 也就必然是主观臆断。 这种计划, 以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。 二、 成本决策 它是按照既定的总目标, 在充分收集成本信息的基础上, 运用科学的决策理论和方法, 从多种可行方案中选定一个最佳方案的过程。 它是以提高经济效益为最终目标, 强调划清可控与不可控因素, 在全面分析方案中的各种约束条件, 分析比较费用和效果的基础上, 进行的一种优化选择。 它是成本管理工作的核心, 成本管理的思路、 方法都得由成本决策确定。 三、 成本计划 它是在成本预测和成本决策的基础上, 根据计划期的生产任务和利润目标,通过“由下而上”和“由上而下”的两条路线, 在充分发挥和调动全体员工积极性的

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