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188宝金博页面版: 成本费用控制技巧

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内容提示: 成本费用控制技巧 对于企业管理而言, 成本费用控制是永恒的主题; 尤其是随着市场竞争的日益激烈, 加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、 增强竞争力的重要手段。 一、 目前成本费用管理存在的主要问题: 1.财务人员配备不足, 没有进行成本费用分析 2.没有采取有效措施控制成本和费用 3.没有明确制定常规费用的报销标准, 大部分费用采取实用实报,先发生后报销最后分析 4.员工并没有节约控制费用的意识或习惯 二、 改进成本费用控制的对策措施: 1. 做好成本费用控制的准备工作 (1)加强成本核算与成本分析 (2)明确制定成本费用标准 (3)领导重视与全员参与,...

文档格式:DOCX | 页数:6 | 浏览次数:23 | 上传日期:2015-04-10 20:08:41 | 文档星级:
成本费用控制技巧 对于企业管理而言, 成本费用控制是永恒的主题; 尤其是随着市场竞争的日益激烈, 加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、 增强竞争力的重要手段。 一、 目前成本费用管理存在的主要问题: 1.财务人员配备不足, 没有进行成本费用分析 2.没有采取有效措施控制成本和费用 3.没有明确制定常规费用的报销标准, 大部分费用采取实用实报,先发生后报销最后分析 4.员工并没有节约控制费用的意识或习惯 二、 改进成本费用控制的对策措施: 1. 做好成本费用控制的准备工作 (1)加强成本核算与成本分析 (2)明确制定成本费用标准 (3)领导重视与全员参与,增强员工成本意识 2. 加强对成本费用形成过程的控制 (1)加强对采购、 存储过程的控制 (2)加强流通过程的成本控制 3. 加强对成本费用构成的控制 (1)加强对工资费用的控制 (2)加强制造费用、 营业费用和管理费的控制 三、 学习某企业重点关注费用管控实施办法

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