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188宝金博页面版: 成本论文

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内容提示: 浅谈施工项目的成本控制 中隧集团沈阳地铁二号线一期土建工程第八合同段 臧军慧 摘 要   关键词 随着建筑市场的日趋成熟, 建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈, 项目的利润空间越来越低。 企业生产经营环境正发生着深刻的变化, 成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段, 这就要求各施工企业加强自身的成本管理, 在成本价格一定的情况下, 开源节流, 向管理要效益, 争取利润的最大化。 可以说, 企业施工工程的工期、 质量决定着企业的信誉, 项目部的盈亏又决定着企业的盈亏, 于是如何加强项目部的成本控制, 有效降...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:19 | 上传日期:2015-04-10 20:08:27 | 文档星级:
浅谈施工项目的成本控制 中隧集团沈阳地铁二号线一期土建工程第八合同段 臧军慧 摘 要   关键词 随着建筑市场的日趋成熟, 建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈, 项目的利润空间越来越低。 企业生产经营环境正发生着深刻的变化, 成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段, 这就要求各施工企业加强自身的成本管理, 在成本价格一定的情况下, 开源节流, 向管理要效益, 争取利润的最大化。 可以说, 企业施工工程的工期、 质量决定着企业的信誉, 项目部的盈亏又决定着企业的盈亏, 于是如何加强项目部的成本控制, 有效降低工程成本, 提高企业的经济效益, 已成为企业目前非常紧迫的任务。 本论文将过对施工企业项目成本控制的问题进行粗浅的探讨。 一、 施工企业项目成本控制概述 1、 施工企业项目成本控制的内容和特点 施工企业项目成本控制, 指在施工企业项目成本的形成过程中, 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、 监督、 调节和限制, 及时纠正将要发生和已经发生的偏差, 把各项生产费用控制在计划成本的范围之内, 保证成本目标的实现。 施工企业项目成本控制的对象是工程项目, 由于项目是一次性的, 而项目成本由于其结构、 规:褪┕せ肪掣鞑幌嗤, 各项目成本之间又缺乏可比性, 各项目随着这个工程的完工而结束其历史使命, 因此工程项目部是施工企业效益的源头。 2、 施工企业项目成本控制的现实意义和目的 目前施工企业市场全面开放, 全面推行招投标制, 管理机制日趋完善, 市场竞争日趋激烈, 利润的空间已经很。 施工企业要想创造效益, 唯一的出路就是强化内部管理, 向内部挖潜要效益。因此, 加强施工企业项目成本控制是目前非常现实的途径。 施工项目成本控制的目的和意义, 就在于降低合同项目的成本, 增加利润份额或提高经济效益。 3、 施工企业项目成本控制的原则 施工企业项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心, 项目部在对施工过程中进行成本控制时应遵循以下基本原则: (1) 成本最低化原则

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