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188宝金博页面版: 完整的ERP实施流程规划仅供参考

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内容提示: ?ERP? 详细规划——完备的项目实施手册?一、ERP? 实施的进程安排........................................................................................................1?(一)ERP? 项目的基本流程..................................................................................1?(二)ERP? 项目实施前的调研准备......................................................................2?(三)实施? ERP? 项目,需要企业对哪些内容进行调研.....................................2?(四)选择? ERP? 适合的才是好的.....................

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 ERP  详细规划——完备的项目实施手册 一、ERP  实施的进程安排........................................................................................................1 (一)ERP  项目的基本流程..................................................................................1 (二)ERP  项目实施前的调研准备......................................................................2 (三)实施  ERP  项目,需要企业对哪些内容进行调研.....................................2 (四)选择  ERP  适合的才是好的.........................................................................3 二、企业如何选择适合自己的  ERP........................................................................................4 (一)企业选型  ERP  应从哪几方面着手?.........................................................4 (二)ERP  产品分类..............................................................................................4 (三)选型时不要进入的误区:...........................................................................5 三、ERP  需求分析....................................................................................................................5 (一)ERP  需求分析..............................................................................................5 (二)需求分析工作方法,应该遵循“三步法”...............................................6 四、ERP  在实施过程中的人员培训........................................................................................7 (一)人员培训.......................................................................................................7 五、ERP  在实施过程中的功能测试与调节............................................................................7 (一)ERP  实施过程中需要反复调试,以适应企业..........................................7 (二)如何辨别  ERP  的稳定性.............................................................................8 六、如何评价  ERP  所达到的功效...........................................................................................9 (一)管理理念得到提升.......................................................................................9 (二)业务流程规范化...........................................................................................9 (三)数据准确精密,有参考价值.....................................................................10 (四)生产效益得以提升.....................................................................................10     

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