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188宝金博页面版: 从差异化竞争中寻找生存发展空间--析香港有线电视台中国旅游与经济台的经营之道

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内容提示: !竖堡篁垫型 呈垒堕!垒.从差异化竞争巾寻找生存发展空间——析香港有线电视台中国旅游与经济台的经营之道刘英本文试图通过对香港有线电视台中国旅游与经济台实行差异化战略进行市场营销的剖析.看城市台的生存发展战略。一.从资源市场、目标市场中寻找生存空间按照波特的理论,媒体的基本竞争战略主要有三种一是领先战略.二是差异化战略.三是目标战略。今天.任何一座城市几乎都能收看到30套以上电视节目.在观众大饱眼福的同时.电视人自己却在天空.地面全方位展开竞争。而城市台经济实力和覆盖率都很有限.要在天罗地网中冲出重围.比较适合走差异化竞争策略的路子。本...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:118 | 上传日期:2016-10-10 01:44:50 | 文档星级:
!竖堡篁垫型 呈垒堕!垒.从差异化竞争巾寻找生存发展空间——析香港有线电视台中国旅游与经济台的经营之道刘英本文试图通过对香港有线电视台中国旅游与经济台实行差异化战略进行市场营销的剖析.看城市台的生存发展战略。一.从资源市场、目标市场中寻找生存空间按照波特的理论,媒体的基本竞争战略主要有三种一是领先战略.二是差异化战略.三是目标战略。今天.任何一座城市几乎都能收看到30套以上电视节目.在观众大饱眼福的同时.电视人自己却在天空.地面全方位展开竞争。而城市台经济实力和覆盖率都很有限.要在天罗地网中冲出重围.比较适合走差异化竞争策略的路子。本文介绍的香港有线电视中国旅游与经济台给我们的启示是:从资源市场、目标市场两个市场寻找生存空间.即通过对市场的详细调查,针对顾客的需求对媒体进行准确定位.然后设计产品,切实满足顾客的需要.实现顾客愿望。香港有线电视台中国旅游与经济台.仅仅是香港有线电视40个基本服务频道之一.一个人财、物力都非常有限的地面频道。2004年下半年,该台当时的执行总裁朱九阳提出从差异化竞争策略人手进行整体营销.进军内地市。迪稚嫘哉铰酝晃。那么.一个地方性有线电视频道的差异化优势究竟是什么7它提出进军内地凭借的是什么7从媒介地位及诉求分析从香港地面频道看无线电视有两个频遘翡翠台和职珠台。每年播放近2000小时的各类节目,为香港200多万家庭提供免费服务。亚洲电视拥有中英文两个台。亚视本港台和亚视国际台。发行网络遍布全球.超过20个国家。从空中优势看:香港卫视针对亚洲市场开办了五个节目台全天24小时放送娱乐资讯节目.凤凰卫视致力攻占泛亚地区.覆盖亚太50多个国家和地区;无线卫视立足台湾.西向欧美.并在英国创办‘时事电视台”.以全面渗透全球华语电视市。榈缡油ü。亚洲一号”卫星传播.超过563300万亚洲家庭收看,内地是华娱电视的主要发展市场。从以上分析看.香港有线中国旅游与经济台在香港电视媒体中并不具备竞争优势。生存空间及差异化优势分析单从媒介地位看,香港中国旅游与经济频道在香港本土已很难生存,更别说进军内地。但如果从媒体策略及香港内地资源和市场需求看.还有不小的生存空间:第一.香港与内地的台作越来越紧密,香港对内地市场的了解越来越迫切.内地通过香港招商引资和走向世界的愿望越来越强烈.而香港与内地因为边境管理和制度、发展程度的原因.两地还缺乏了解.特别是对经济领域的可开发资源和运作方式缺乏认识.两地存在着较大的。经济时间差”。而无线、亚视注重占领香港本土市。氐憬樯艿氖窍愀郾就恋淖恃叮坏诙.在内地已有影响力的媒体如凤凰、华娱.一个是采取’政治时间差‘的策略.走时政资讯的道路.另一个是纯粹的娱乐节目。第三.内地卫视与地方频道的不对等使内地地方性资讯缺乏出口,同时也少有在香港落地的。由上面的分析使香港中国旅游与经济台注意到各大媒体忽略了或根本无法顾及内地与香港存在着一个重要的。经济时间差“.它给香港受众留下一个认知空间,给内地政府和企业在香港留下了一个独特的产品摊位。香港中国旅游与经济台至此已找到了她独有的资源市场C内地省市政府和企业)和目标市场(香港受众).据此香港中国旅游与经济台迅速调整定位为向香港地区全面介绍内地各省市地区的经济发展投资环境,招商引资信息及旅游资源旅游环境旅游服务.生活资讯。这一定位使中国旅游与经济台有理由把自己提升为香港有线电视网的核心资讯频道之一,成为向香港地区介绍中国内地的经济发展投资环境招商引资及旅游资源、旅

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