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188宝金博页面版: 同仁堂2008年综合分析

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内容提示: 同仁堂 2008 年综合分析 一、公司概况 北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669 年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达 188 年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销 40 多个国家和地区。 目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:11 | 上传日期:2018-03-08 00:36:15 | 文档星级:
同仁堂 2008 年综合分析 一、公司概况 北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669 年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达 188 年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销 40 多个国家和地区。 目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程,其中拥有境内、境外两家上市公司,零售门店 800 余家,海外合资公司(门店)28 家,遍布 15 个国家和地区。通过对北京同仁堂股份有限公司的研究,发现公司的融资结构失衡,股权融资占绝大部分,其负债融资较少,财务杠杆偏低,资产负债率不足 30%。反映出公司资金管理效率不高,资本结构有些保守。 二、获利能力分析指标和计算公式 1、销售毛利率:是指销售毛利额占主营业务收入的比率,它表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。销售毛利额是企业获利的基。ノ皇杖氲拿礁,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也就越高。其计算公式如下: 销售毛利率=销售毛利额 / 主营业务收入×100% =(主营业务收入-主营业务成本) / 主营业务收入×100% 2、营业利润率:是指企业营业利润与主营业务收入的比率,该指标用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。营业利润率越高,说明企业主营业务的获利能力越强;反之,则获利能力越弱。其计算公式如下: 营业利润率=营业利润 / 主营业务收入×100% 3、总资产收益率:也称总资产报酬率,是企业一定期限内实现的收益额与该时期企业平均资产总额的比率。总资产收益率越高,说明企业的资产管理效益越好,企业的财务管理水平越高,企业的获利能力也越强;反之,资产收益率越低,说明企业资产的利用效率不高,利用资产创造的利润越少,企业的获利能力也就越差,财务管理水平也越低。其计算公式如下:

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