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188宝金博页面版: 员工晋升通道如何设计

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内容提示: 员工晋升通道如何设计 为充分、 合理、 有效地利用企业内部的人力资源, 促进员工发展, 调动员工积极性, 留住人才, 增强企业核心竞争力, 促进企业长足发展, 有必要设计一份员工晋升通道。 那么,员工晋升通道设计应该遵循哪些原则? 具体如何设计? 请看本文为您图文详解。 一、 员工晋升通道的设计原则 1. 系统性原则: 针对不同类型、 不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 2. 长期性原则: 员工的晋升通道规划要贯穿员工的职业生涯始终。 3. 动态原则: 根据公司的发展战略、 组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 二、 晋升通...

文档格式:DOCX | 页数:13 | 浏览次数:10 | 上传日期:2015-03-21 17:24:02 | 文档星级:
员工晋升通道如何设计 为充分、 合理、 有效地利用企业内部的人力资源, 促进员工发展, 调动员工积极性, 留住人才, 增强企业核心竞争力, 促进企业长足发展, 有必要设计一份员工晋升通道。 那么,员工晋升通道设计应该遵循哪些原则? 具体如何设计? 请看本文为您图文详解。 一、 员工晋升通道的设计原则 1. 系统性原则: 针对不同类型、 不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 2. 长期性原则: 员工的晋升通道规划要贯穿员工的职业生涯始终。 3. 动态原则: 根据公司的发展战略、 组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 二、 晋升通道设计的步骤 以生产制造型企业为例: 第一步: 设计出各部门人员的晋升通道。 本工具给出了市场营销部人员、 生产部人员、技术研发部人员、 采购部人员、 财务部人员、 人力资源部人员、 客服部人员的晋升通道。 第二步: 设置相应的晋升标准。 主要包括绩效考核标准、 资格与能力素质标准。 第三步: 晋升评价。 包括三个步骤: 评价、 面谈与试用、 结果公布。 第四步: 应用与改善。 包括三个应用和两个方面的改善。 1. 市场营销部人员的晋升通道

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